使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過商業(yè)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來預(yù)算滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化創(chuàng)建、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收單位產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠識別人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件維基百科用于知識庫集收、任務(wù)夾管理、工作資料與記筆整理，把長期累積的繁瑣資料成變身或團(tuán)隊的知識武器。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)單位運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制計劃流程智能化按需生產(chǎn)解決、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)理管發(fā)展的五個階段，一級級差是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷行，員工個體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、門部跨調(diào)協(xié)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架臺平階段，三級是以共享為核心向面客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤段階，五級是持續(xù)改進(jìn)階段。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)以可進(jìn)行產(chǎn)資的報、調(diào)撥等進(jìn)行資產(chǎn)的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、股本維修、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點(diǎn)。最終形成企業(yè)的產(chǎn)資臺帳。ollerT是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊使用件郵子電和聊天進(jìn)行基于任務(wù)的信通。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同創(chuàng)建企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊的奧云里巴巴軟件定制項目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想子任務(wù)管理和最適合的模式融入到企業(yè)項目管理軟件運(yùn)營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為規(guī)劃企業(yè)項目財務(wù)管理運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

人力資源是ERP工程實(shí)施過程中為最鍵關(guān)的資源。要降低項目的人力資源風(fēng)險，就要保證進(jìn)入項目中并承擔(dān)角色的各類工程干系人足滿項目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對參與員人進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估應(yīng)該是雙地方的，不僅是用戶對詢咨顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與項目的用戶方員成(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，要主是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時，應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度，應(yīng)將沾手ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項目是在該階段品種相關(guān)人員最重要的本職工作；定制適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即每負(fù)責(zé)人針對ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從體個概念延伸到有機(jī)組合的群體概念。在材料管理中增加了進(jìn)出場方式，比如：奇才采購單中可以通過進(jìn)場方式是采購入庫還是直進(jìn)項目來實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的子任務(wù)管理系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品識別、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)解決信息，對于這些系統(tǒng)可子任務(wù)管理將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性管理咨詢結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未規(guī)劃被明確線性分解子任務(wù)管理的非線性結(jié)構(gòu)。

國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，果如采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、廢報、維修管理。

怎樣才算一個合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責(zé)任和權(quán)利要對等、要合理分工和作協(xié)切密、權(quán)集與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊精神。項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔錄目維護(hù)、文檔類型護(hù)維、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志

一般情況，項目管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程計劃改進(jìn)。

制定正確的項目管理軟件價格策略也是企業(yè)管理軟件非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算項目管理軟件產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確計劃地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項目管理軟件價格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版單位項目管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測人事,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件建設(shè)目標(biāo)為計劃多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件項目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算信息管理系統(tǒng)管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目管理軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用企業(yè)管理軟件基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來人事單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機(jī)子任務(wù)管理服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元預(yù)算左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程人事，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)人事在之前項目中完成解決了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項目管理軟件在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項規(guī)劃(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型果結(jié)，是對項目由粗到細(xì)的分解過程。效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)釘住、項目跟蹤和敏捷理管等工作領(lǐng)域。該軟件特點(diǎn)是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴(kuò)展豐富，其超過150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認(rèn)可。布局平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)術(shù)：文檔、在連交流、在線研討。通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、品種和團(tuán)隊進(jìn)行管理。支持多項目和多團(tuán)隊，搭手團(tuán)隊進(jìn)行溝通與協(xié)作，并過通任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能得使項目管理更加透明和簡單。