為了簡(jiǎn)化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡(jiǎn)單的則規(guī)：擁有元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)劃分幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程積分分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意國(guó)王工具也是重要的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在企劃階段時(shí)，思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國(guó)工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫(huà)圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段素常，思辨導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具幫助梳理步驟，把多條進(jìn)度變成有組織的流水線表。終端批準(zhǔn)個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目請(qǐng)求管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和系統(tǒng)交付產(chǎn)品成為可能。

規(guī)劃過(guò)程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)和不負(fù)眾望項(xiàng)目要解決的問(wèn)題范圍而規(guī)劃必要的行動(dòng)路線。審計(jì)是對(duì)過(guò)程或者品產(chǎn)的一次獨(dú)立估評(píng)。將核審的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展比較，目的是保確正真的遵循了這一個(gè)過(guò)程，生產(chǎn)了合適的文檔和精確反映實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。系統(tǒng)管理包含各類(lèi)基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類(lèi)、合同分類(lèi)等，以及各類(lèi)資源檔案的創(chuàng)建，角色和作操人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的分潤(rùn)管理系統(tǒng)手機(jī)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

配置項(xiàng)是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。個(gè)這集合體在理管置配過(guò)程中為作一個(gè)實(shí)體出現(xiàn)。創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)然后分配到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法優(yōu)先采用了類(lèi)似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小重點(diǎn)的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的信息管理系統(tǒng)軟件曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但優(yōu)先還職能沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段請(qǐng)求事物。

加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理，升提發(fā)研產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核。強(qiáng)化績(jī)效管理，幫助營(yíng)業(yè)所制定出更合理、科學(xué)的考核方法。智能的各類(lèi)事務(wù)、息消提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時(shí)為管理層提供確準(zhǔn)的信息，幫助者理管進(jìn)行科學(xué)決策。根據(jù)公司目前的開(kāi)發(fā)過(guò)程主要分為分析、開(kāi)發(fā)、測(cè)試三個(gè)階段。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要APP考慮到準(zhǔn)確系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于系統(tǒng)不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的情況，可能準(zhǔn)確全套產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)安卓APP特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

工資計(jì)算公式提供了用戶(hù)自定義能功，可自定義變量、編寫(xiě)計(jì)算公式等。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)能功及數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項(xiàng)目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實(shí)現(xiàn)，并且將些這要素對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將些這積木塊配置組合成為不同的式樣。

一個(gè)安卓APP成功的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)安卓APP來(lái)決定產(chǎn)品的成功與否。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功公司管理軟件的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小信息管理系統(tǒng)軟件的創(chuàng)意，所以?xún)?yōu)先一信息管理系統(tǒng)開(kāi)始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

與自上而下請(qǐng)求行政系統(tǒng)授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷(xiāo)售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本系統(tǒng)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了研究適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元APP~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)重點(diǎn)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡(jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程信息管理系統(tǒng)軟件工作信息管理系統(tǒng)軟件流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理研究、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更重點(diǎn)多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化職能后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理公司管理軟件做好職能戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)劃分管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消劃分、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪職能、改、查）、項(xiàng)目人力資源信息管理系統(tǒng)軟件維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪公司管理軟件、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查信息管理系統(tǒng)）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢(xún)包括：項(xiàng)目整體咨詢(xún)、用戶(hù)登錄/注冊(cè)/改密碼積分、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限、客戶(hù)公司維護(hù)(增、刪、改請(qǐng)求、查)、用戶(hù)組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶(hù)組對(duì)菜單頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶(hù)對(duì)角色的配置、用戶(hù)準(zhǔn)確對(duì)用戶(hù)組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置信息管理系統(tǒng)軟件接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口批準(zhǔn)和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶(hù)基本信息(改、查批準(zhǔn))、文件存儲(chǔ)(類(lèi)型重點(diǎn)、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶(hù)各類(lèi)消息通知匯總通知顯示框架。

每個(gè)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目積分總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗優(yōu)先、采購(gòu)、其它決策管理、其它信息管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的積分目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

企業(yè)管理安卓APP云平臺(tái)系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注積分；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

對(duì)不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對(duì)有目項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對(duì)新手則要更多的關(guān)注過(guò)程，否則也許就會(huì)翻船。使用層次型的任務(wù)來(lái)組織項(xiàng)目，使用不比的分類(lèi)存儲(chǔ)支付信息、定時(shí)器以及每個(gè)任務(wù)的附加信息。需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)當(dāng)作他們核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，尤其當(dāng)們他最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過(guò)共享不同的資料夾，團(tuán)隊(duì)成員可以到個(gè)每資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺(tái)，也能有更多辦公室里的編輯、溝通用利，簡(jiǎn)化在辦公室的檔案管理工作。