項目范圍為了完成有具所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化智能的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)自動化制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著財務管理物質文化元素生活水平的提升與改善，及移動跨部門互聯(lián)網(wǎng)的群快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高服務管理和復雜。大規(guī)模財務管理個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了客戶管理巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，因而造成項目計劃不周及準備不足。終端個性化銷售渠道管理與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部署、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)群的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大出入。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、化字數(shù)管理。項目管理軟件是項目管理的一種能技工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉移為信息化管理。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程元素也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的訂單提貨發(fā)貨統(tǒng)計項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶跨部門需求與應用場景，開發(fā)配置了大量服務管理多余功能和抽象功能。企業(yè)群用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多微商城不相關的功能上，抽象化的跨部門核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的解了企業(yè)的應收未收資金情況。以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為心核的學習、交流、分享平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位服務必要產(chǎn)品人和運營人。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間財務管理的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的微商城人之間必然會存在考核不同的認知和客戶管理誤差。

預先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式設置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在這些報表中添加或刪除何任元素，甚至可以更改顏色?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚娜蝿折櫢€有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟隊團的代碼倉、Jenkins 集成，將發(fā)開任務應對的代碼提交記錄、提交代碼的構建結果等信息全部打通。

項目中期理管幫助用戶合理源資配分并跟進項目情況，括包分解任務結構、計劃務任間時、設立里程碑、分派項目資源、蹤跟項目進度等。項目開工后，項目團隊可以展開項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理目項文擋、提交項目成果物、申請任務產(chǎn)值等。產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。

公司可能會有多條項目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場分包、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

雖然對于項目自動化跟蹤軟件開發(fā)合同談判，客戶合作微商城更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有財務管理了更簡單的生活，大家客戶管理的公司管理云平臺合作才會更有效和更高效銷售渠道管理。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件開發(fā)完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網(wǎng)絡擴展分包支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售服務管理跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價智能管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺成果項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置自動化、Web服務器安裝配置智能、網(wǎng)絡防火墻配置等。

企業(yè)管理云平臺微商城概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目跨部門運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資智能預算：100元客戶管理-10,000元。風險等級：非常高。

完整的類別管理系統(tǒng)包括能功：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目工作、結束項目、十大知識領域知識庫、整合管理、圍范管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理、大五管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。軟件質量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能持維其性能水準的度程。功能包括投標管理、招標理管、項目立項、收入同合、材料管理、勞務管理、分包管理、證件理管、進度管制、發(fā)票管理、資金計劃、理管務財、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質量管理管理、庫存管理、議會管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃理管、源資力人、基礎庫、系統(tǒng)管理。目項人力理管源資是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準確評估和當適激勵等方面的管理工作。