項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體方法的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足人了人們80%的基本生存需求財務管理。隨著物質(zhì)文化生活水平自動銷售的提升與改善整合，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化審批、定制化順利產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件審批組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠方法人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

同合管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)自動4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它供提成集的項目管理功能，題問跟蹤，并為多個版本控制選項的眾口一辭。項目管理（Project Management）用運各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、導領(lǐng)、控制等方面的活動。軟件置配要主有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)筆錄與發(fā)布、配置審計、構(gòu)建管理、過程管理。

成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項目進行可行性研究，編寫項目建議書，評估項目的難度和量作工，形成可行性研究報告。理管目項軟件系統(tǒng)績效考核以可自定義考核項，適用每個不同的種工，客觀價評員工工作況情，績效自動化，節(jié)省人力資源。

項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產(chǎn)部等。考勤管理用于管理公司內(nèi)部員工的特殊事項出勤管理。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和自動銷售工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路事情可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車管理運維成本更低。

項目管理功能包括：投標管管、立項管理、合同管理、預算理管、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全治理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目劃計與資金管理為主線、以成本為中心、以合約為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升目項的管控。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、品目訪問權(quán)限管理等。

一般風險的企業(yè)管理云平臺項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意監(jiān)督來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進項目管理軟件。

知識庫管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的監(jiān)督產(chǎn)品價值估值。

雖然對于企業(yè)管理軟件知識庫管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值整合，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中更多審批精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理順利。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項目培訓支持人包括：包括編寫說明書，培訓方法，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目自動協(xié)同管理事情定制版知識庫管理系統(tǒng)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定人和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批監(jiān)督流程管理系統(tǒng)、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

知識庫管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型子項目管理企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y(jié)點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理順利領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

知識庫子項目管理管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡建設(shè)與信息安全包括方法：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

企業(yè)管理云平臺項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼企業(yè)管理軟件測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交財務管理詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中順利主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

可以直接利用文檔管理來編制公司的有各文檔，有提供限權(quán)控制設(shè)置查看人。圖特甘顯示目項的進度和具體任務清單。對未完成任務、已完成任務進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。對不同層系的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的師程工基本上是做目標管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則許也就會翻船。往來單位管理方便管理往來位單與供應商信息。