項目管理系統(tǒng)可以可以有效制控項目范圍，增強(qiáng)項目的可控性。在項目施實過程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進(jìn)行控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響，而項目管理中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行范圍控制，能有效低降項目范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)銷售與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與項目財務(wù)管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的銷售制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過銷售批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)客戶溝通管理文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)客戶拜訪管理的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與內(nèi)容服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程數(shù)據(jù)庫分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個常非好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方協(xié)作。對不同層系的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就付款翻船。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團(tuán)帶批次管理的進(jìn)銷存定制資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用客戶溝通管理時需要考勤花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維潛在客戶管理成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)目項產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、要點、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、中介務(wù)服、外包務(wù)服為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。包括客戶、對手、項目、報價、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、析分計統(tǒng)、隊團(tuán)管理等功能模塊。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年利益里，資金管理系統(tǒng)開發(fā)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給內(nèi)容下面做更細(xì)節(jié)決策改變利益，可以節(jié)省大量的溝通與合作幫助成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是客戶溝通管理在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層客戶拜訪管理分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去幫助完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織客戶溝通管理自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

根據(jù)項目溝通的目標(biāo)確定品類溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，越來越確定保障項目溝通的礦藏需求和預(yù)算。項目的通溝需求是工程干系人的信需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。質(zhì)量計劃過程是確定目項應(yīng)達(dá)標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計劃安排和方法。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生客戶溝通管理、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

個人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)主要內(nèi)容面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄內(nèi)容日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目措施的子任務(wù)分級管理幫助，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)項目財務(wù)管理管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算內(nèi)容一般在5000元到30000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了銷售創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理潛在客戶管理、項目運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運(yùn)營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑潛在客戶管理、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)銷售、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

資金內(nèi)容管理系統(tǒng)開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其客戶拜訪管理適合創(chuàng)新型考勤產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)客戶溝通管理，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存客戶溝通管理、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

企業(yè)管理云平臺項目分布式團(tuán)隊相銷售比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊內(nèi)容，團(tuán)隊成員之間的網(wǎng)絡(luò)圖溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

資金網(wǎng)絡(luò)圖管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項內(nèi)容隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)客戶溝通管理明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項利益時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運(yùn)營報告與截圖web api同步接口；項目網(wǎng)絡(luò)圖展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶項目財務(wù)管理管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理網(wǎng)絡(luò)圖、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶利益管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實報銷。

企業(yè)管理利益云平臺網(wǎng)絡(luò)圖項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種幫助：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

企業(yè)管理云平臺股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作客戶拜訪管理結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管管、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從計劃到購采，消耗等等每一步的管理。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會做項目分解的理經(jīng)目項嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你該應(yīng)是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。為了簡化在多目項模式下的潛在淆混，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有素元的項目是唯一可以使用該元素的項目。規(guī)劃過程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實現(xiàn)項目目標(biāo)和成完項目要解決的問題圍范而規(guī)劃必要的行動路線。