建立作業(yè)間之的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體管理模式的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)管理模式驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來計劃編制滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)客戶溝通管理、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)在線。

強(qiáng)大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的項目內(nèi)容和限制條件助幫計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架設(shè)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)用使，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S構(gòu)架版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機(jī)移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來展發(fā)分析需求的擴(kuò)展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進(jìn)行輪多選型工作；(8).簽訂合同。對于項目型企業(yè)來說，經(jīng)常涉及到外出辦公。通過移步辦公幫助項目團(tuán)隊實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿系統(tǒng)現(xiàn)成的易水集團(tuán)移動在線訂貨軟件定制進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可有個可以在線工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步客戶溝通管理迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)移動在線訂貨軟件定制進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在匯總性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也匯總有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)移動在線訂貨軟件定制進(jìn)度管理軟件并在框架價值上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

用起來流暢并貼切公司實際企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個提高就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)管理模式出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運行。針對企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為管理模式企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和價值細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。明確每個員組的開發(fā)務(wù)任及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時了解和現(xiàn)發(fā)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況，記錄發(fā)開件軟過程中所有實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進(jìn)行說明，記錄項目測試的法方，證驗系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶使用軟件而供提的用使說明書。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都客戶溝通管理是在人內(nèi)發(fā)展心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件價值領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同匯總階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

人類的機(jī)動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“目項”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到場一文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。ADM（Arrow Diagramming Method，線箭圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點示表前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的始開。

隨著企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項目管理策略與優(yōu)化機(jī)會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工施工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機(jī)會。

通過進(jìn)度管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法客戶溝通管理逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理在線中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員管理軟件做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的管理模式參考數(shù)據(jù)。

面向項目型公司的理管解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、績效考核、費旅差管理等。專業(yè)的研究項目管理軟件細(xì)分需求、任務(wù)、老毛病和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。

小風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一個成功的進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣管理軟件，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來系統(tǒng)決定產(chǎn)品的成功與否匯總。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定進(jìn)度管理軟件提案會更有說服力。

雖然對于進(jìn)度管理軟件流程提高和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為管理軟件一個有用的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些企業(yè)管理系統(tǒng)軟件有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥指導(dǎo)重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進(jìn)度管理軟件報價范圍企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營管理軟件、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)提高，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格價值案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系匯總和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲施工數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急匯總方案。

進(jìn)度管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與系統(tǒng)虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件提高與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境管理軟件、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式公司管理云平臺系統(tǒng)團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

對于進(jìn)度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接匯總從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包管理軟件，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云匯總生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全管理軟件做到全自動每日更新價值，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要提高逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近施工實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標(biāo)目項進(jìn)行管理，也可以直接加添正式項目。項目管理人員可以對項目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。如果您安上了Project Online，則幾乎可從任何位置問訪完整本版的Project，即使在毋裝安Project的PC上，也能此如。只需要建立Internet連接，并有臺一運行Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。收尾過程組正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束目項或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和果成相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個程過的結(jié)果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。