要在任何業(yè)務(wù)中取得成功，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項(xiàng)目管理是一系列活動(dòng)，包括計(jì)劃，執(zhí)行，控制和得項(xiàng)目。項(xiàng)目管理工具有助于簡(jiǎn)化此過(guò)程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能項(xiàng)目制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)檔案對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾人力回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以檔案管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)建設(shè)。

項(xiàng)目小組沒(méi)有得到明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力和資源。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了建設(shè)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)關(guān)系、服務(wù)和交付產(chǎn)品關(guān)系成為可能。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通率效，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中照按系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰定義每個(gè)部門(mén)的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過(guò)即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。資金即項(xiàng)目的預(yù)算，于決取資源的成本，這些資源括包完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的各類(lèi)Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照目項(xiàng)的關(guān)系，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

包括客戶(hù)、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)理管集票發(fā)購(gòu)買(mǎi)開(kāi)具、應(yīng)收已收費(fèi)用、預(yù)收預(yù)交費(fèi)用、項(xiàng)目結(jié)算支付、保證金收交、報(bào)賬借款、收稅保險(xiǎn)、工資支付、資金動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能表圖展示功能。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到戶(hù)客所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的列系一管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量制控和質(zhì)量保證等。項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將徑直影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP目項(xiàng)本身的費(fèi)用就很高，而且沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，國(guó)度價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目制編算預(yù)和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過(guò)程。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備段階。在對(duì)樣件進(jìn)行進(jìn)改設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)打算。當(dāng)進(jìn)改設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后即可行進(jìn)大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要括包工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計(jì)制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的購(gòu)采等。有的時(shí)候，項(xiàng)目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，需要簽署合同，合同寄來(lái)寄去的有些麻煩。

除了信息管理系統(tǒng)軟件和客戶(hù)一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)功能性建設(shè)需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與人力授權(quán)等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是人力項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、客戶(hù)服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶(hù)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受人力培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)銷(xiāo)存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理項(xiàng)目,出入庫(kù),庫(kù)存變化項(xiàng)目流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢(xún)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度公司信息管理軟件定制管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批管理模式、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批公司信息管理軟件定制、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目建設(shè)可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)驗(yàn)收管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查管理模式）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目可視化績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目發(fā)展總結(jié)。

公司管理軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類(lèi)似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)信息管理系統(tǒng)虛擬機(jī)人力。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核管理模式8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話(huà)，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存可視化10T硬盤(pán)的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景信息管理系統(tǒng)需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)發(fā)展開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配信息管理系統(tǒng)軟件需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持包括：客戶(hù)項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量項(xiàng)目、預(yù)警；客戶(hù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同可視化預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員人力信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶(hù)與人員信息；人員儀表盤(pán)：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志可視化；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目公司信息管理軟件定制、實(shí)際項(xiàng)目分類(lèi)、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可云平臺(tái)定制批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出項(xiàng)目表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(shū)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)(word/pdf)；儀表盤(pán)-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-人力資源儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-訂單與合同簽約儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤(pán)。

以下寧波公司信息管理系統(tǒng)軟件管理軟件項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得檔案最大收益：微型云平臺(tái)定制項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使發(fā)展B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

公司管理軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

項(xiàng)目跟蹤控制程過(guò)主要對(duì)象：范圍，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，包括對(duì)以下要素的跟蹤控制過(guò)程：范圍的跟蹤控制度進(jìn)，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤制控。這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程，講究產(chǎn)品發(fā)研原則和創(chuàng)造力間之的平衡。一個(gè)深思熟慮的過(guò)程并不會(huì)阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際疑云上，要需不并每次重新建立研發(fā)過(guò)程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程：從階段(從最高和最廣的一級(jí))到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(dòng)(最具體的一級(jí))。段階對(duì)所有的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是一樣的，這是第一個(gè)策決層次。步驟對(duì)所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)制定計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)步調(diào)如何完成提供指南。如果核心小組覺(jué)得這些南指合適的話(huà)，便可以照此行執(zhí)。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來(lái)形成了一個(gè)決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源劃規(guī)、過(guò)程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。往來(lái)機(jī)構(gòu)管理方便管理往來(lái)單位與供應(yīng)商信息。項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶(hù)理管、銷(xiāo)售自動(dòng)化、聯(lián)系人管理、項(xiàng)目對(duì)手、報(bào)價(jià)管理、合同管理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶(hù)對(duì)手、項(xiàng)目管理、種類(lèi)流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對(duì)手分析、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、度制事人、洽談進(jìn)展、用信管理、標(biāo)目管理、售后服務(wù)、客戶(hù)關(guān)懷、戶(hù)客回訪(fǎng)、客戶(hù)投訴、客戶(hù)建議、售后知識(shí)庫(kù)、收款開(kāi)票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書(shū)管理、會(huì)議室管理、征聘管理、培訓(xùn)管事、勤考管理、績(jī)效考核、工資管理、短信理管、二維碼管理、金現(xiàn)銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車(chē)輛管理。