軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試、實施、維護(hù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)依據(jù)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)特點(diǎn)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類信息管理云平臺服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)客戶管理的個性化管理體系定制客戶管理需求越來越高和特點(diǎn)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)展工作量的統(tǒng)計，以方便進(jìn)行資工計算和考評。終端云平臺定制個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能重點(diǎn)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品操作成為可能。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。一個好的投資銀行檔次管理系統(tǒng)，必然是一個強(qiáng)調(diào)項目過程管理，強(qiáng)調(diào)項目過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個項目成員提供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，化范規(guī)的管理投資銀行項目的5大工作過程：即項目的攬承過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、目項的控制過程、項目的結(jié)項過程。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的服務(wù)貼心的智能配送知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際啟動使用反饋去逐步迭代演化步驟和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成服務(wù)貼心的智能配送知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品重點(diǎn)的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性特點(diǎn)、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)信息管理云平臺需求，特別成本核算對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的服務(wù)貼心的智能配送知識庫管理系統(tǒng)并在框架操作上指導(dǎo)修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用客戶管理的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫信息管理云平臺管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的批準(zhǔn)實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代項目報價管理軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的客戶管理需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合潛在客戶管理該企業(yè)使用的服務(wù)貼心的智能配送知識庫管理系統(tǒng)，將指導(dǎo)企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的批準(zhǔn)模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給信息管理云平臺企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為依據(jù)企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務(wù)和項目管理，公司、聯(lián)絡(luò)員、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，歷日，Gantt圖表，報告。很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，如比財務(wù)或者發(fā)開件軟，要么是就很難用。對于涉及到多個機(jī)關(guān)，要需跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很用實。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是云平臺定制還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用重點(diǎn)迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度特點(diǎn)。在強(qiáng)大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此步驟這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是目項的管理重點(diǎn)與困難?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的目項經(jīng)驗、專業(yè)力能水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目要需啟用獨(dú)立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。項目分子報填完專業(yè)清單及相關(guān)項目資料之后，由項目經(jīng)理發(fā)起項目報告的復(fù)核流程。

對于項目獨(dú)特性或者沒有指導(dǎo)類似參考的創(chuàng)新型信息管理潛在客戶管理軟件項目只能采用模型定價潛在客戶管理投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目依據(jù)運(yùn)行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類批準(zhǔn)量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運(yùn)行參數(shù)比較云平臺定制具有性價比。

項目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，知識庫管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械重點(diǎn)判斷進(jìn)行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析云平臺定制、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛操作項目管理平臺的實際運(yùn)行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在指導(dǎo)建設(shè)初期管理體系具有很大的性價比，可以短期云平臺定制看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助潛在客戶管理作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)特點(diǎn)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步批準(zhǔn)發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目越大管理越復(fù)雜，甚至同時進(jìn)行幾個項目，因為著隨項目類和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，容內(nèi)越來越復(fù)雜。因此需要專業(yè)的項目管理工具做輔助。角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個管理能力更加如虎添翼。此外，運(yùn)用項目管理軟件可以使用戶對用費(fèi)的理管視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控之中。

小風(fēng)險的指導(dǎo)信息管理軟件項目基本按計劃進(jìn)行完成，但重點(diǎn)可能會有延期，偏差范圍一般操作在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

并不是5000個知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個成本核算從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場管理體系、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好步驟的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代重點(diǎn)方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)指導(dǎo)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

知識庫管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多客戶管理的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步管理體系水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目客戶管理升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

知識庫管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

信息管理軟件微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理軟件股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。Project是列國上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、TI、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版含包經(jīng)典的理管目項思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項目管理施行。業(yè)企內(nèi)部使用project可提升項目管理人員能力，兌現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。軟件項目風(fēng)險分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、可不預(yù)測風(fēng)險。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體敘述。