工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成不費吹灰之力管理的幾個部分或個幾細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。面對著人們?nèi)找婀ぷ餍蕪碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以任務標簽傳統(tǒng)制造業(yè)為主體環(huán)節(jié)的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以人才管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

缺陷工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“經(jīng)已修復”這一個步驟。終端個性化與定制化市場目標管理的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能市場目標管理BI、工業(yè)4.0、AI人工智能市場目標管理、機器人、大在線數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道管理的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以實現(xiàn)一派項目嚴查，也可以實現(xiàn)多項目對比，如每種本成的對比、單平方本成對比、單方平利潤對比等。事務項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務相結(jié)合，一個態(tài)動的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，助幫提升業(yè)企業(yè)務及品種的執(zhí)行效率 。程工項目管理時實控監(jiān)工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、品質(zhì)、驗收等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺系統(tǒng)定制是人才由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用銷售渠道管理針對性強，特別是企業(yè)運營工作效率特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的erp歸集研發(fā)項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目管理體系管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)的使用價值，給環(huán)節(jié)企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

質(zhì)量計劃是項目應達到的質(zhì)量標目和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和目項進行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。工事項目管理平臺系統(tǒng)通常需要持支常見的項目類型，比如：程工咨詢目項、工程勘察項目、工程設計項目、招標采購項目、價造程工項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目摜項目。

項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑蹤跟、完成百分比蹤跟、項目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)蹤跟、任務管理。項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設計、招標、政采、造價、理監(jiān)、施工、代建、投標、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。

并不是5000個項目管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前成員就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶管理體系，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)工作效率正常運作的基礎。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個人才環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入環(huán)節(jié)下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼信息管理云平臺和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)收支工作效率管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪環(huán)節(jié)、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行效率添加付款流水】、賬戶資金余額計算系統(tǒng)集成更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目管理系統(tǒng)其它技術(shù)設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計工作效率；項目展示管理體系管理系統(tǒng)集成、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶信息管理云平臺管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示任務標簽管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費效率: 按實報銷。

項目管理系統(tǒng)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金任務標簽，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有制定差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信任務標簽套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

管理云平臺系統(tǒng)定制中型項目一般是工作效率有具體預算；通常分多階段效率完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有系統(tǒng)集成紙面合同與環(huán)節(jié)連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊市場目標管理，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高追蹤）。

管理云平臺系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不效率關(guān)注任務標簽；只關(guān)心項目運作人才結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

軟件質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可前瞻險風、不可預測風險。多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團隊或者是兩個人一起討論所有的計設。但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境計設，項對象前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。