用戶信息管理信息修改、增加、除刪等只能由管理員進(jìn)入系統(tǒng)處理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品潛在客戶管理、物質(zhì)與文化需求公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)潛在客戶管理和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件物資組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)資源管理。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)成員要接受兩個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在常日工作中接受本部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)受接項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目管主人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該目項(xiàng)任務(wù)完成，就不再接受項(xiàng)目門(mén)部管主和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織式形使一個(gè)職工在一定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把本來(lái)面目垂直領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)系中的不同專業(yè)人員為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而集中起來(lái)，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)其積極性，確保項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的性應(yīng)適；便于集中各種專門(mén)人員的知識(shí)和技能，迅速完成某一目項(xiàng)任務(wù)，增高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維資金模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目組和使用者間之信息傳遞延遲或丟失引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開(kāi)展的程過(guò)，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能時(shí)及提交到開(kāi)發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是員人發(fā)開(kāi)重新設(shè)計(jì)程序?？s短產(chǎn)品研發(fā)期周也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場(chǎng)條件發(fā)生變化的時(shí)間間隔。我們對(duì)市場(chǎng)件條估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而不同，時(shí)間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時(shí)間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對(duì)新現(xiàn)出的場(chǎng)市機(jī)遇能夠做出更為迅速的應(yīng)反。一旦備具了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在大很程度上以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并對(duì)顧客需求出做更快的反應(yīng)。集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)為用戶提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理功能，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、查詢項(xiàng)目進(jìn)程、數(shù)據(jù)計(jì)統(tǒng)等。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊江蘇金碼專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)度管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊江蘇金碼專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量公司信息管理系統(tǒng)軟件定制個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息管理軟件需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊江蘇金碼專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)度管理軟件并在框架自動(dòng)化上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)的進(jìn)度管理軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

同時(shí)通過(guò)企業(yè)流程建模技術(shù)，動(dòng)態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過(guò)程，能夠效有支持項(xiàng)目公司多種業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。項(xiàng)目范圍管理，包括為成功完成項(xiàng)目所需要的一系列過(guò)程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項(xiàng)目?jī)?nèi)包括什么、不包括什么。

高度復(fù)雜的事物通常也是物資需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地物資識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的物資國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而租賃陷入信息租賃海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)進(jìn)度管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目責(zé)任細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

一個(gè)工作包必須由一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)。合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中全副往來(lái)及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、包分合同等。

初級(jí)項(xiàng)目任務(wù)標(biāo)簽分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無(wú)法安排代替，高級(jí)安排項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過(guò)進(jìn)度管理軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其戰(zhàn)略完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的任務(wù)標(biāo)簽工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式信息管理軟件可能和原來(lái)也不一樣了，原來(lái)“入門(mén)項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目分析員->資深資源管理項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被考勤砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要微商城一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能租賃AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

目標(biāo)定設(shè)以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是制控進(jìn)度。材料工具管理對(duì)公司調(diào)入及采購(gòu)的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一租賃開(kāi)始提出潛在客戶管理足夠多的創(chuàng)意很重要。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念公司信息管理系統(tǒng)軟件定制驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意潛在客戶管理進(jìn)行物資決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

對(duì)于進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能安排變更任務(wù)標(biāo)簽做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對(duì)于進(jìn)度公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效負(fù)責(zé)管理，涉眾物資利益信息管理軟件管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

進(jìn)度戰(zhàn)略管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到潛在客戶管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間自動(dòng)化階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究自動(dòng)化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的進(jìn)度資源管理管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。進(jìn)度管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從信息管理軟件市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品考勤銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為潛在客戶管理開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)微商城增強(qiáng)版進(jìn)度管理軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)資源管理，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖責(zé)任，流程考勤模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)潛在客戶管理報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)資金，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及安排用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版江蘇進(jìn)度管理軟件軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架負(fù)責(zé)、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月責(zé)任。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇企業(yè)管理云微商城平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系任務(wù)標(biāo)簽和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)物資關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在責(zé)任不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開(kāi)發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件租賃任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小考勤功能物資、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)支持。

項(xiàng)目協(xié)同微商城管理定制版進(jìn)度管理軟件采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目安排總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)微商城并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息負(fù)責(zé)維護(hù)（增、刪、改、查物資）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理資源管理、資產(chǎn)維護(hù)（增公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、刪、改、查）、資產(chǎn)資源管理存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)微商城調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車(chē)輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件物資多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載自動(dòng)化均衡、自動(dòng)微商城路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

由于企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有信息管理軟件一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上物資項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新微商城功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)資源管理支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括資源管理設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有責(zé)任投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算負(fù)責(zé)：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

項(xiàng)目啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)品種，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。如果沒(méi)有一套完整的方法論和一套用好的項(xiàng)目管理工具，現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)即使是一個(gè)很小的項(xiàng)目，時(shí)間也會(huì)越做越頭條，成本越做越高。而檔次本身毫無(wú)進(jìn)展。項(xiàng)目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，創(chuàng)建第一個(gè)產(chǎn)品，添加第一個(gè)需求，確定項(xiàng)目要完成的需求列表及優(yōu)先級(jí)，為需求分解任務(wù)，提交bug。雖然各個(gè)程過(guò)是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、響影互相，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完了預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目篤實(shí)發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會(huì)使目項(xiàng)處于算預(yù)出超的危險(xiǎn)境地。