敏捷的理管目項(xiàng)軟件完整持支敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。面對創(chuàng)造著人們高層日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)資源驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的信息管理云平臺系統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量高層化地生產(chǎn)幾種工業(yè)或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存子任務(wù)管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及策劃垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式公司信息管理系統(tǒng)定制增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)記錄微結(jié)構(gòu)。

集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)為用戶提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理功能，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、查詢項(xiàng)目進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式記錄產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云信息管理系統(tǒng)軟件計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目項(xiàng)跟蹤控制是為了保證項(xiàng)目能按照預(yù)先定設(shè)的計(jì)劃軌道行駛，使類型不偏離預(yù)定的發(fā)展進(jìn)程。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識體系的9個(gè)知識領(lǐng)域：圍范，時(shí)間，本成，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的因原、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可到達(dá)的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。項(xiàng)目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對同不業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照分部大公司常見的門部劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、室公辦、銷售部、部場市、工程部、部目項(xiàng)、采購部、物資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等。

選擇扁平化驗(yàn)收的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候策劃，這些碎片化的策劃事物分解即可失控而無法管理，又記錄回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

lausaC是一個(gè)可視化項(xiàng)目和流程管理軟件。它以可幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行目項(xiàng)作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理想工具。項(xiàng)目管理中許多知識都是獨(dú)一無二的，或者說幾乎是獨(dú)一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項(xiàng)目管理知識系體與其它管理方式的確有相同之處。

這樣可以先有一個(gè)可以記錄上線運(yùn)營的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了創(chuàng)造成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)OKR演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目訂單系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理考勤及管理云平臺定制團(tuán)隊(duì)成員的信息管理云平臺系統(tǒng)智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理考勤的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域高層、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、項(xiàng)目合理運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺管理云平臺定制建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理資源后輸入項(xiàng)目管理平臺一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

MRC統(tǒng)系功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤護(hù)維、銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、銷售退貨、包圓兒訂單、采購入庫、采購?fù)素洝⑹崭犊畹雀鱾€(gè)業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。作為管理人員應(yīng)該對每個(gè)子項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行有效的評價(jià)和核考。所以通過項(xiàng)目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其進(jìn)行考核的時(shí)候就可以有據(jù)可循，并將其納入項(xiàng)目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項(xiàng)目單位的執(zhí)行力。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)可以使用子任務(wù)管理微軟信息管理系統(tǒng)軟件免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式驗(yàn)收設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持合理PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和子任務(wù)管理界面布局。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對項(xiàng)目記錄訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的記錄技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)考勤、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

對于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個(gè)管理云平臺定制新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響公司信息管理系統(tǒng)定制能被控制到最小。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改管理云平臺定制、查）、子高層合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改高層、查）、子合同付款登記（增工業(yè)、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查策劃）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢合理（查）、子合同成本分解（增信息管理系統(tǒng)軟件、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資創(chuàng)造明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目信息管理云平臺系統(tǒng)總結(jié)工業(yè)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目高層計(jì)劃與管理記錄、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬記錄（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對記錄賬單生成（執(zhí)行、查高層）、備忘（白條池創(chuàng)造借款）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合資源創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作策劃管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛公司信息管理系統(tǒng)定制的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角記錄任何城市的高鐵站附近合理。長期子任務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用信息管理云平臺系統(tǒng)U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

對于大規(guī)模項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像驗(yàn)收也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科資源webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集司公總和分公司的合同管理、項(xiàng)目歸檔、檔案詢查、業(yè)績共享等功能。自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以慮考如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項(xiàng)目來說，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這子樣的分解，也可以對每個(gè)工作包進(jìn)行自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個(gè)工作包也有它自己的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給長去，這樣，個(gè)整項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是常非完美了。有了工作疙瘩，每個(gè)工作包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做一個(gè)表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動飄流、維修歷程可視。目項(xiàng)越大管理越復(fù)雜，甚至同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)殡S著檔次花色和數(shù)量的增加，項(xiàng)目所及涉的范圍越來越寬廣，容內(nèi)越來越復(fù)雜。因此需要專業(yè)的項(xiàng)目管理具工做輔助。