功能不外乎調(diào)度，應用實際和調(diào)配資源。面對著人們自定義日益復雜和多樣化的信息管理云平臺產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體實施的經(jīng)濟越來越維護需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足工時了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越企業(yè)難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

隨著間時的推移,更多的指導方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是如何被理管的。這些方法括包項目管理知識體系（KOBMP），個體軟件過程（PSP），團隊軟件程過（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，2ECNIRP。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標準化，使其更容易地預測，管理和跟蹤。終端負責個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能自定義、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設，小到一個手機APP的開發(fā)、一次家搬等，都可以稱之為項目。更進一步的，在項目管理軟件科百基維加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以改成團隊合作的平臺，尤其是任務的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果?；赪eb的項目管理解決方案包括：時工表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工事分解構(gòu)結(jié)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的邑泊輕靜投資免費的訂單系統(tǒng)項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與負責應用企業(yè)場景，開發(fā)配置了大量多余功能和改進抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性負責。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

PMO項目管理辦公室支持項目組合與目項策略管理，幫助PMO管理者高效地理管目項目標、協(xié)作、承諾以及在目標導向的多項目境環(huán)下最為關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高管理效率。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內(nèi)設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等設計機構(gòu)，提供銷售、任務、文檔等管理。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)平常的有：OA協(xié)同辦公統(tǒng)系、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦統(tǒng)系理管、供應鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、巴米阿管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。項目立項了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而些這商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在項目章程中也應該有高層級的目標和范圍。

在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR作工法完全落地。如何做好項目管理，要有實施、派單、任務分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

一般風險的管理云平臺項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目跟蹤軟件開發(fā)綜合背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)租用阿里云服務器約3000元/年。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)基礎(chǔ)綜合框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙改進框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署管理云平臺系統(tǒng)定制環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目企業(yè)信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增企業(yè)、刪、改人事、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同線上線下進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票管理云平臺系統(tǒng)定制登記（增、刪、改自定義、查）、收款微商城綜合查詢（計劃信息管理云平臺、實際及差異）、主合同實施簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理負責定制版項目跟蹤軟件開發(fā)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫改進、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查自定義）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

每個管理云平臺項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的自定義方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目人事介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

在做管理云平臺項目報價管理項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內(nèi)提前完成所有項目計劃預期項目微商城；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期工時，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預知，可以任務完成計劃的20%，并且可能會管理云平臺系統(tǒng)定制有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制。

管理云平臺天使企業(yè)B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作工時細節(jié)不企業(yè)關(guān)注；只關(guān)心信息管理云平臺項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元實施-10,000,000元；風險等級：一般。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，品類運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結(jié)合的，么什時候管監(jiān)，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到么什程度，必須事先確明。執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施項目管理計劃。由于PMIS的理管特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓費用、設備成本、力人成本、其他質(zhì)量管理成本。