開發(fā)流程已得到明確和恪，可惜這個流程天生就效率下低。令人吃驚的是，多許公司在規(guī)范程流時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率下低，其果結然自是把問題制度化了。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的生命周期現(xiàn)代智能制造審批與管理工具服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來客戶管理滿足了人們公司管理云平臺80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及項目報價管理移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜線上線下。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生項目報價管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式公司管理云平臺增長，依靠人工越來越難以公司管理云平臺管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

員工通過完成任務獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映工員對公司的獻指標。終端個性化與量化定制化的需求成果對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結項，需要多個部門配合運作。中其，每個團隊成員可能還不止參與一個項目，常通需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目務任協(xié)同方式，充分置配理合人力、物力、財力資源，對業(yè)企來講至關重要。于是，項目管理系統(tǒng)應運而生。持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為遍普。

按照項目模式生產(chǎn)和成果服務越來越有個性化和定制化，隨之而來成果的各種數(shù)據(jù)發(fā)展和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中子項目管理，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合資源企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的長三角進存銷軟件網(wǎng)絡版公司項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理運營、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并發(fā)展轉化為路徑管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角進存銷軟件網(wǎng)絡版公司項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了子項目管理大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微客戶管理公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以成果企業(yè)實際需求公司管理云平臺為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際成果使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊路徑快速組裝、按照客戶實際審批需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并資源快速上線運行業(yè)務。針對中小型客戶公司管理云平臺業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務管理集發(fā)票購買具開、應收已收費用、預收預交費用、項目結算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、金資態(tài)動等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示能功。Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有個一人負責項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人助協(xié)的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展量化了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們業(yè)務可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被公司管理云平臺大量的線段和發(fā)展三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

檔級后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，核考員工績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊現(xiàn)實的項目值產(chǎn)，分攤項目成本、結算目項收入，考核項目質量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關的項目咨文信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢報告相關數(shù)據(jù)，及以公司整體的項目產(chǎn)值況情。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的審批不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的管理工具心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略公司管理云平臺的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行資源；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術運營搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為長三角項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析量化工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

傳統(tǒng)的人工信息管理系統(tǒng)軟件生命周期項目管理與投資分析項目報價管理通常會分為技術分析與基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)項目報價管理比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

通過項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有發(fā)展了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的管理工具電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義核考項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，省節(jié)人力資源。共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一量化開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和資源條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目發(fā)展跟蹤系統(tǒng)開發(fā)完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關系線上線下管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤客戶管理與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)客戶管理發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬子項目管理局域網(wǎng)、虛擬機公司管理云平臺與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動線上線下分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境運營、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

對于大規(guī)模發(fā)展信息管理系統(tǒng)量化軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

信息管理系統(tǒng)軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和量化甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

信息管理系統(tǒng)軟件天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資發(fā)展預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

信息管理系統(tǒng)軟件風險投資子項目管理A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目路徑運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算生命周期：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

信息管理系統(tǒng)客戶管理軟件股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不項目報價管理關注；只關心管理工具項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

信息管理系統(tǒng)軟件股權投資C投資項目一般項目報價管理是有投資目標規(guī)劃；通常對量化項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度治理計劃、員工管理計劃、風險件事以及環(huán)境和組織因素。在發(fā)研階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術造成的問號做分析，結果令大家都很受驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是當時對技術掌握不夠造成。配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改進行統(tǒng)系管制的過程。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的撐腰，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建同不的項目。如果有新的項目要需執(zhí)行，只需要把相關的責任人拉到新建的項目中，可以對針每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。