多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有目項配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)行政越來越需要向內(nèi)容以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)任務(wù)標(biāo)簽文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合評估參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理目的運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

望愿列表清單可以成完任務(wù)清單管理、團(tuán)隊配分務(wù)任、案檔與任務(wù)連結(jié)，把同時進(jìn)行的項目變成簡單分類的任務(wù)清單。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程評估智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目及涉到很多的資料，同合、施工圖紙以及其他項目料資。項目的進(jìn)展情況一般都是要需項目有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，或者聚在一起開會了了情況。項目人力資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個補(bǔ)益不無關(guān)系方進(jìn)展的卓有成效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準(zhǔn)確評估和適當(dāng)勵激等方面的管理工作。特別是對于做營銷的人而言，以可幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的機(jī)械零部件加工訂單系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書子項目管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制行政開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別協(xié)調(diào)是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的任務(wù)標(biāo)簽系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的機(jī)械零部件加工訂單系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)利潤運營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，采取PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像協(xié)調(diào)盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

在APP逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中辦公，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步行政加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況利潤，為后續(xù)行動計劃知識給出依據(jù)。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)口接，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。由于用使項目管理件軟之后項目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、或者指派專使去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以加更及時的掌握進(jìn)度以及他其細(xì)節(jié)事項，有效的減低管理成本。

通過訂單跟蹤內(nèi)容系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的內(nèi)容訓(xùn)練成長企業(yè)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半評估結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲APP模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員任務(wù)標(biāo)簽與團(tuán)隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以知識被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

定制項目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應(yīng)有研發(fā)人員參與策決。工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程詢咨項目、程工勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工目項、項目投標(biāo)項目。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和APP外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

在訂單跟蹤辦公系統(tǒng)孵化知識階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的建設(shè)創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在子項目管理計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

個人單機(jī)行政簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大子項目管理的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和APP管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)APP合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金評估交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)目的業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在子項目管理15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價協(xié)調(diào)在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持客戶管理項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬協(xié)調(diào)~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能知識包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系子項目管理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云企業(yè)服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)任務(wù)標(biāo)簽定制項目基礎(chǔ)采購包括目的：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件目的授權(quán)、機(jī)房運營管理系統(tǒng)軟件（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤建設(shè)系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程目的)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算評估余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅知識申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收行政測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計算機(jī)資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

管理系統(tǒng)定制項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公APP團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于利潤通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比管理系統(tǒng)軟件，比如像很多銀行的任務(wù)標(biāo)簽?zāi)μ齑髽茿PP。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便APP遠(yuǎn)距離偶爾需要協(xié)調(diào)的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通建設(shè)）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技APP新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式辦公溝通則適合放在度假村。偶爾APP的集中式頭腦風(fēng)暴與企業(yè)短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個管理系統(tǒng)軟件地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

管理系統(tǒng)定制項目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺知識服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個任務(wù)標(biāo)簽開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度客戶管理快APP，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試協(xié)調(diào)。

訂單跟蹤系統(tǒng)團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理利潤（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)利潤即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)目的版、表情行政包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的評估對話、用戶端彈內(nèi)容出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款協(xié)調(diào)、虛擬協(xié)調(diào)幣結(jié)算。

當(dāng)管理系統(tǒng)定制項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免管理系統(tǒng)軟件沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有辦公很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔知識里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作子項目管理與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原評估創(chuàng)作者；(b) 對于項目協(xié)調(diào)執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度客戶管理與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇內(nèi)容合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬子項目管理，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資APP預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

質(zhì)量計劃是項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤掌控項目全局進(jìn)展報告、管理目項進(jìn)程、里程碑完成情況、整體進(jìn)度情況查看目項詳細(xì)信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進(jìn)行查詢，并出口展進(jìn)報告。合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目于處不同的生命期，也就是要安排好每個目項的時間。如果各項目都處在不同的生命期段階，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在項目啟動時安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。進(jìn)度排安有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源定確后安排計劃。