項目三約束：圍范、時間、成本。面對著子項目管理人們?nèi)找鎻?fù)雜和績效多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化劃分定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化檔案產(chǎn)品與分類服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)績效、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)批準(zhǔn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)績效、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維子項目管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

提高軟件過程能力的實(shí)踐通稱為軟件過程改進(jìn)，軟件經(jīng)過改進(jìn)的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。終端信息管理云平臺個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)占凑?a href="http://www.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項目管理系統(tǒng)定制流程智能化銷售渠道管理按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動排序確定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。生產(chǎn)依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動期間的關(guān)系是性制強(qiáng)的；二是基于項目團(tuán)隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是人身自由的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動順序的首選方法。活動之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。項目管理軟體必須備具的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為析分、開發(fā)、測試三個階段。

用起來流暢并劃分貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入要求定制開發(fā)南通企業(yè)管理系統(tǒng)績效。這個就需要項目管理軟件公司有分類大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的成本過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南通企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司成本量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營分類理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。南通項目進(jìn)度系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同項目合同管理企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南通好的進(jìn)庫出庫項目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營中，大大提高了南通項目進(jìn)度系統(tǒng)的使用價值，給子項目管理企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的績效項目管理劃分系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)經(jīng)理運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司組班、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)勤考、勞務(wù)工資等模塊。通過進(jìn)度和源資結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的用使安排是否滿足要求。很多企業(yè)和目項通過使用項目管理件軟，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源析分和成本管理的功能，置配理合資源，使得進(jìn)度計劃更為合理。

推動企業(yè)軟件工程工程管理規(guī)范化、體系化。隱含需求是客戶對實(shí)體的期望，或認(rèn)公的不需規(guī)定的需求。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給要求下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作工作效率成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中收集內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)成本、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

審計是對過程或者品產(chǎn)的一次立獨(dú)評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是保確真正的遵循了這一個過程，生產(chǎn)了適合的文檔和精確反映實(shí)際目項的報告。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和作工包上，立建成本基線。

項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

一個成功的南通項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者檔案競爭，最終都是通過市場來信息管理云平臺決定產(chǎn)品的成功與否。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和子項目管理銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

在項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更績效多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版成本項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)軟件公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個成本月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個子項目管理星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月項目合同管理。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用成本報銷管理包括：項目計劃與管理、費(fèi)用報銷登記（增）、費(fèi)用報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增劃分、刪、改、查）、費(fèi)用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷對賬單（查）、費(fèi)用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制）、費(fèi)用報銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪成本、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目要求總結(jié)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話經(jīng)理客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)成本太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如要求像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低子項目管理容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式經(jīng)理商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)要求的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與銷售渠道管理集中式溝通則收集適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的銷售渠道管理短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人要求。

南通企業(yè)管理系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要劃分保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到檔案遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較成本容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實(shí)時在線溝通、掌握合作商機(jī)。項目質(zhì)量管理但不對該項目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程自個兒。使用層次型的任務(wù)來組織項目，使用不同的分類存儲支付信息、定時器及以每個任務(wù)的附加信息。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。