檔次統(tǒng)系息信理管(Project Management Information System，簡(jiǎn)稱PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，由收集、合整和傳播項(xiàng)目管理過(guò)程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的所有方面供支持。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以銷售渠道管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以網(wǎng)絡(luò)信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平考核的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與管理云平臺(tái)定制服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)成果、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)我們?cè)诼毶蠄?chǎng)面對(duì)許多項(xiàng)目里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)時(shí)，一個(gè)愿望表列單清就能解決問(wèn)題。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了準(zhǔn)備巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)匯總、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為管理云平臺(tái)定制可能。

軟件項(xiàng)目可分為通用軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、定制軟件系統(tǒng)開(kāi)拓項(xiàng)目、軟件實(shí)施項(xiàng)目、軟件服務(wù)項(xiàng)目。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問(wèn)可助幫理經(jīng)目項(xiàng)和工作組保持高效工作。多項(xiàng)目解決方案可采用主站平臺(tái)+子站點(diǎn)分布式署部，公司可通過(guò)主站平臺(tái)實(shí)時(shí)掌控多項(xiàng)目，各子點(diǎn)站數(shù)據(jù)堅(jiān)挺且互不影響，子站點(diǎn)提供企業(yè)版的能功和服務(wù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針成果、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都反饋要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合信息管理云平臺(tái)該企業(yè)使用的邑泊金碼天銳靠譜的服裝進(jìn)銷存廠家項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到網(wǎng)絡(luò)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度反饋管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)管理系統(tǒng)軟件定制成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)準(zhǔn)備迭代和演化。

階段評(píng)審流程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中還扮演著另一個(gè)重要角色。通過(guò)它，產(chǎn)品審批委員會(huì)可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目組小分階段地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并申請(qǐng)下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的各項(xiàng)建議，它會(huì)賦予項(xiàng)目小組以權(quán)力、責(zé)任以及實(shí)施小組計(jì)劃的下一階段所需要的源資。采用自主研發(fā)的柔性平臺(tái)，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性開(kāi)發(fā)平臺(tái)，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及求要的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目系干人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為準(zhǔn)保目項(xiàng)能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過(guò)程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中借憑質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。任務(wù)分解提高估算成本，時(shí)間和資源的準(zhǔn)確性，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過(guò)程，結(jié)果是任務(wù)分解布局( WBS)。

系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類、同合分類等，以及類各資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分發(fā)等。尤其是遇到一個(gè)時(shí)程拉得很長(zhǎng)且而非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，就要需一個(gè)可以嚴(yán)格控管每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間點(diǎn)、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、進(jìn)度完成度的工具，甘特圖就會(huì)派上用場(chǎng)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理幫助功能包括成果:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹(shù)管理模式維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接網(wǎng)絡(luò),缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款考核管理,收入管理銷售渠道管理,成本管理,利潤(rùn)管理幫助,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理匯總、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪管理云平臺(tái)定制、改匯總、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款重要臺(tái)賬（增、刪、改、查信息管理云平臺(tái)）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理網(wǎng)絡(luò)、人員信息管理系統(tǒng)軟件定制登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力幫助成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效重要核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目考核總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)后端管理系統(tǒng)軟件定制服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)幫助。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與管理云平臺(tái)定制實(shí)際同時(shí)在線用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持信息管理云平臺(tái)”就只是純特性技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

項(xiàng)目幫助進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建信息管理云平臺(tái)服務(wù)考核集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目銷售渠道管理升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備連接之后，可以通過(guò)VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過(guò)復(fù)制和黏貼直接在考核本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過(guò)直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上重要非重要工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在反饋晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過(guò)web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改管理云平臺(tái)定制、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊成果-清空、人員添加刪除銷售渠道管理)、我考核的試卷(查詢問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷準(zhǔn)備開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇準(zhǔn)備答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢、重新問(wèn)卷)。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件特性項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的管理模式流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理模式管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和管理模式純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同重要甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多管理模式階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定成果下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)反饋?lái)?xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)信息管理云平臺(tái)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小管理模式，小，一般，高）。

在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時(shí)，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的所有項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)司公分管理實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)級(jí)下分公司營(yíng)經(jīng)狀況的管控，包括項(xiàng)目態(tài)動(dòng)、合同執(zhí)行、開(kāi)具發(fā)票、資金動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等列系監(jiān)控。用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊(cè)。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見(jiàn)等存檔。在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)基礎(chǔ)上建搭部署動(dòng)移辦公平臺(tái)、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管理解決方案。