金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施驗(yàn)經(jīng)和教訓(xùn)。而從計(jì)設(shè)出具有自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地規(guī)模生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本影響生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)軟件快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制客戶管理需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長規(guī)模，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項(xiàng)進(jìn)度的全局管控晰清顯示項(xiàng)目含包的任務(wù)、動態(tài)、檔文、文件和進(jìn)度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)高效4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)進(jìn)程和交付產(chǎn)品成為可能。

開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往在存三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的發(fā)開品產(chǎn)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。項(xiàng)目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項(xiàng)目進(jìn)行群集，最終創(chuàng)造超出集群個體項(xiàng)目總和的值價。類目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為現(xiàn)實(shí)公司的戰(zhàn)略目的供提了保障。項(xiàng)目的施工周期一般比較長，在項(xiàng)目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理料資進(jìn)行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目資料的查詢。

所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對人員、產(chǎn)品、程過和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動。項(xiàng)目管理先于何任技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于整個項(xiàng)目的生命周期。如何做好項(xiàng)目管理，要有實(shí)施、派單、務(wù)任分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、理管息信功能。

傳統(tǒng)影響軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法批準(zhǔn)也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去運(yùn)作使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)以可售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。務(wù)業(yè)伙伴管理、客戶資料維護(hù)、售銷機(jī)會跟蹤、銷售合同管理、目項(xiàng)工單維護(hù)、合同收款管理、客戶價值評估等能功，幫助售銷人員抓住一切會機(jī)業(yè)商。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)程開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)產(chǎn)品計(jì)算區(qū)別不大。

作為公司信息運(yùn)營統(tǒng)系基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟體、工程預(yù)算結(jié)軟件、量程工清單計(jì)價軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。支特多部門、多點(diǎn)站、多項(xiàng)目及多資源種類的理管源資。動態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、險風(fēng)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入管理。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意批準(zhǔn)管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項(xiàng)目運(yùn)營報告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑客戶管理、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用企業(yè)管理云平臺了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的進(jìn)程仍然為以一個用戶操作為主，所以未作報表權(quán)限及用戶登錄管理。該管理系統(tǒng)版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右客戶管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

軟件項(xiàng)目風(fēng)險分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。通過項(xiàng)目管理程序戶用可以使用web界面對任務(wù)、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。支持多項(xiàng)目和多團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通與作協(xié)，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、碑程里、站內(nèi)信息等力量使得項(xiàng)目管理更加透明和簡單。新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對版本成造一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎(chǔ)的流程測試。項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分戶用只對某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項(xiàng)目，可促成讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理以可查看或操作B項(xiàng)目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以看查用所項(xiàng)目數(shù)據(jù)。