項目管理包含項目的建創(chuàng)及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還可以傳上相關(guān)文檔。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息進度表和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的軟件開發(fā)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品軟件開發(fā)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品軟件開發(fā)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)安卓APP。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2程過），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式人產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)設(shè)計4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的信息管理軟件發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需信息管理云平臺生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目級報告所有全球報告和所有針對開放目項的項目具體報告均用可。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可過通鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、劃計、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對品種群、項目組合，以及品類的成功管理來實現(xiàn)的。

統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出歸結(jié)、項目支出明細。理管目項計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和基準，以及管理目項所需的其他信息。內(nèi)容會因項目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復雜程度而異,項目管理劃計應(yīng)足夠強大，可應(yīng)對不斷變化的檔次環(huán)境。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個知識庫管理系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲信息管理云平臺得將項目殺死條件。

強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理商號文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風險。而項目管理軟件提供的文件管理效能，則可以完全解決這個問題。組目項根據(jù)概要計設(shè)書明說、詳細設(shè)計說明書定制系統(tǒng)實現(xiàn)劃計。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到信息管理軟件系統(tǒng)線上線下、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純線上線下引進的人現(xiàn)成人知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法信息管理云平臺全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套任務(wù)產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能工資仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維收入資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械線上線下型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識理管當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）會提交給相應(yīng)的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、工作底稿等最能反映項目貌全的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用?，F(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生任務(wù)更多知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個人單機簡化版浙江知識庫管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較機構(gòu)強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險信息管理軟件比較大的項目任務(wù)收入，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版浙江知識庫管理系統(tǒng)工資客戶關(guān)系管理軟件開發(fā)功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)人網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制機構(gòu)版知識庫管理系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資安卓APP維護及信息管理云平臺結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增線上線下、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括任務(wù)：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理人、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓機構(gòu)支持。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口進度表、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目里程總結(jié)。

對于知識庫管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到里程生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取信息管理云平臺最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋設(shè)計。一安卓APP開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月設(shè)計到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將安卓APP其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時工資(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

知識庫管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的機構(gòu)3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目線上線下采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)安卓APP流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

浙江知識庫管理系統(tǒng)項目設(shè)計需求分析是安卓APP指根據(jù)項目意向制定的項目任務(wù)提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批線上線下結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時呈現(xiàn)進展情況。項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。項目小組沒有得到明確授權(quán)串實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。要主功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。