金碼天銳跟單面料erp項(xiàng)目管理系統(tǒng)_公司管理系統(tǒng)軟件_項(xiàng)目管理系統(tǒng)
國(guó)外管理軟件起步較早,擁有成熟全面的功能,經(jīng)過(guò)戶用長(zhǎng)期磨合,功能和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國(guó)外的產(chǎn)品不一定符合國(guó)情,本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速會(huì)議發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠公司管理系統(tǒng)軟件人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
支持在線,多語(yǔ)言、多用戶項(xiàng)目管理解決方案,主要特性包括:任務(wù)和項(xiàng)目管理,公司、聯(lián)系人、部門(mén)管理,資源分配,辦待事項(xiàng),論壇,日歷,Gantt圖表,報(bào)告。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)整合4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程會(huì)議智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對(duì)某些項(xiàng)目具有操作或看查的權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目,可兌現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù),B項(xiàng)目經(jīng)理可以看查或操作B目項(xiàng)數(shù)據(jù),總公司的管理人員可以查看用所項(xiàng)目數(shù)據(jù)。為什么各戶一遇到推薦企業(yè)軟件,很難出現(xiàn)意見(jiàn)的統(tǒng)一呢?歸根到底,各個(gè)企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同,很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有題難。如果項(xiàng)目小組和職能部門(mén)的責(zé)權(quán)不明確,將造成困惑。
按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越市場(chǎng)目標(biāo)管理有個(gè)性化和定制化,隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中,越來(lái)越需要授權(quán)一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。
產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的金碼天銳跟單面料erp項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景,開(kāi)發(fā)配置了大量市場(chǎng)目標(biāo)管理多余功能重點(diǎn)和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度,使得重點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng),降低了系統(tǒng)可靠性租賃與穩(wěn)定性。
項(xiàng)目通溝基本原則:及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可理解。項(xiàng)目管理的范圍五要素:技術(shù),方法,隊(duì)團(tuán)建設(shè),信息,通溝。
面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù),人們之間越來(lái)越難以精確溝通,或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成,只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和公司管理系統(tǒng)軟件溝通復(fù)雜事物,這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍,人們可能會(huì)在多種逼近組合的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案,但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的積分。
從任務(wù)、類(lèi)別、目項(xiàng)集合(組織)的維度,從人個(gè)、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO、部門(mén)或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量門(mén)部等不同的角色視角。在財(cái)務(wù)上頭除金蝶、用友外,浪潮做得還比較不錯(cuò),但進(jìn)銷(xiāo)存和生產(chǎn)一直沒(méi)太大起色,這是陸大PRE的通病,沒(méi)有成熟的業(yè)造制模式和場(chǎng)市,很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作,產(chǎn)品成熟度不夠,產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大,公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰,高端人才比較缺乏。
國(guó)外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實(shí)施方法,但是難以完全貼近我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。在實(shí)際執(zhí)行程過(guò)中由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問(wèn)水平有高有低、業(yè)企管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實(shí)施方法做,高昂的實(shí)施成本使得某些ERP項(xiàng)目避重就輕,項(xiàng)目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。以所,多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型店由于人財(cái)物的足不,一般選用經(jīng)濟(jì)適用的國(guó)內(nèi)ERP軟件。配置管理至少要包括對(duì)基線的控制,軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。
并不是5000個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分,很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄,建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā),再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售,最終到客戶和用戶,創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,是整個(gè)成果系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)??s短公司管理系統(tǒng)軟件整個(gè)鏈路積分過(guò)程,盡早獲取反饋,可以通過(guò)更測(cè)試多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向,降低對(duì)迭代次數(shù)的需求,但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度,最大化創(chuàng)造市場(chǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理價(jià)值。
提出一些項(xiàng)目管理系統(tǒng)初始創(chuàng)意項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到租賃產(chǎn)品演化的交互中很重要,主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策成果的選擇權(quán)歸檔,從商業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)管理需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。
該版本推出的目的主要是市場(chǎng)目標(biāo)管理面向入門(mén)級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)歸檔培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途,價(jià)格預(yù)算在5000元左右。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為積分2萬(wàn)元起步,對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià),大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和授權(quán)復(fù)雜度一般不會(huì)太大,這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要監(jiān)管現(xiàn)成的全套功能的重點(diǎn),整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元,大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍授權(quán),這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求授權(quán)。
B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門(mén)、集成多種職能部門(mén)的重點(diǎn)管理系統(tǒng)ERP,項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)子合同管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃積分與歸檔管理、子合同登記表(增、刪、改公司管理系統(tǒng)軟件、查)、子整合合同付款計(jì)劃(增、刪、改、查)、子合同來(lái)票計(jì)劃(增、刪、改、查)、子歸檔合同狀態(tài)維護(hù)(增、刪、改、查)、子合同付款登記公司管理系統(tǒng)軟件(增、刪、改、查)、子合同歸檔來(lái)票登記(增、刪、改、查)、付款計(jì)劃綜合查詢(查)、子合同綜合查詢(查)、子合同成本監(jiān)管分解(增、刪、改、查)、成本類(lèi)別重點(diǎn)設(shè)置(增、刪、改、查)、采購(gòu)物資明細(xì)(增、刪、改、查)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額管理系統(tǒng)定制、多級(jí)審批,最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程,分析整理,按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期,整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持測(cè)試,方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù),最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括:項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)市場(chǎng)目標(biāo)管理管理成果、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。
項(xiàng)目協(xié)同管理授權(quán)定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)(增、刪、改、查)、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)(增、刪、改、查)、資產(chǎn)物資重點(diǎn)出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)(增、刪、改、查)、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車(chē)輛管理(增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī))、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)軟件分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。
公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理機(jī)房積分部署Dell 730或類(lèi)似型號(hào)服務(wù)器集群,每臺(tái)會(huì)議服務(wù)器上安裝VMWare,這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝監(jiān)管部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核監(jiān)管8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話,如要支持20臺(tái)虛擬機(jī),則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤(pán)的單臺(tái)服務(wù)器(具體配置要根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整),然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量,一臺(tái)高配需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具,同時(shí)需要速度快,另一臺(tái)低配,主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持包括:客戶項(xiàng)目?jī)x表盤(pán):預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警歸檔;客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為:根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目,子合同預(yù)算公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目1,子合同預(yù)算項(xiàng)目2;人員信息維護(hù)(內(nèi)部、外包、臨時(shí));關(guān)聯(lián)積分人員登錄賬戶與人員管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制信息;人員儀表盤(pán):項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志;負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目;其它人員可監(jiān)管查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目,可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言,上傳文檔,刪除自己上傳項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的文檔;負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)度,系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度;負(fù)責(zé)人管理系統(tǒng)定制、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類(lèi)、標(biāo)簽;負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志;負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目;項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目;負(fù)責(zé)人授權(quán)可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志;項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格,左右上下拖動(dòng);項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目監(jiān)管導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書(shū);項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目測(cè)試合同;項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(shū)(word/pdf);儀表盤(pán)-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展積分儀表盤(pán);儀表盤(pán)-人力資源儀表盤(pán);儀表盤(pán)-訂單與合同簽約儀表盤(pán);儀表盤(pán)-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán);任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì);儀表盤(pán)-項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售儀表盤(pán);儀表盤(pán)-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤(pán)。
公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí),可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法,乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候管理系統(tǒng)定制提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析整合的輸入。
當(dāng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí),雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制文檔方式記錄項(xiàng)目決策,以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性,不可避免的很多東西在一開(kāi)始的監(jiān)管文檔里很難表述清楚,應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí),盡可能按照以下方式考慮:(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán),如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程,盡可能劃歸管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制原成果創(chuàng)作者;(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行,選擇合適的租賃風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別,確定對(duì)不確定性的容忍度;(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型,選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停,及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整測(cè)試戰(zhàn)略;(d) 對(duì)于保密等級(jí),(i) 未指明整合保密等級(jí)的信息,原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”,指定人員默認(rèn)為參與討論交流重點(diǎn)的人員測(cè)試。當(dāng)參與人員超過(guò)5人,或有非核心人員,或有測(cè)試外部人員參與時(shí),自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“,或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“,或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息,處于某些特殊場(chǎng)合需要,可以口頭透露監(jiān)管部分會(huì)議信息,但是該項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理信息須做特殊處理,使得至少包含30%假信息,比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn),1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息,可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍,使得具體數(shù)字看不清楚,僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息,嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
非功能需求指對(duì)實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。在研發(fā)程過(guò)中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,如何記錄這些問(wèn)題,以及何如利用大家的智慧解決這些問(wèn)題,以及些這被解決了的問(wèn)題,怎樣能轉(zhuǎn)化為司公的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行管理。質(zhì)量管理監(jiān)控項(xiàng)目的交付物和執(zhí)行過(guò)程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保確不合格項(xiàng)能按照確正方法除排,圍繞質(zhì)量保證過(guò)程和控制歷程行進(jìn)。項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)專職分解蹤追項(xiàng)目活動(dòng),可交付成果,時(shí)實(shí)跟蹤信息,管控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、同合,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可付交成果等。