預(yù)估任務(wù)量是最終驗收得獲績點的重要依據(jù)，發(fā)布務(wù)任時需要客觀評估該任務(wù)的任務(wù)量，并能可盡精準(zhǔn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活材料水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們項目維護(hù)對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支信息管理軟件數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目前，我國乎幾所有民航業(yè)企都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施標(biāo)目等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在大巨差異，沒有一套適合的項目管理模式，導(dǎo)致了項目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。終端個性化與定制化的記錄需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)監(jiān)管，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)公司管理軟件4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目目的管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為結(jié)算可能。

些有項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達(dá)不到程過監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、變化）、劃計的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類件軟所沒有的。項目圍范管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目含包且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在目項內(nèi)包括什么、不包括什么。一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略性為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的心核域領(lǐng)，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在發(fā)研段階有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子力人、物力寶庫后默默棄放。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的長三角在線訂單系統(tǒng)二次開發(fā)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要項目維護(hù)花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不目的相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低管理員了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角在線訂單系統(tǒng)二次開發(fā)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品匯總來匯總很快實施一個可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量管理員通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯管理軟件，降低監(jiān)管了企業(yè)實施進(jìn)度管理軟件的成本和管理員風(fēng)險記錄。但是對于創(chuàng)業(yè)型結(jié)算小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成公司管理系統(tǒng)軟件內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求公司管理軟件，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的匯總精簡版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程智能一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代信息系統(tǒng)軟件開發(fā)方法定制演化的長三角進(jìn)度管理軟件是智能由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念管理軟件、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。長三角進(jìn)度管理軟件使用項目維護(hù)可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的材料系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)信息管理軟件的情況，開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件最適合該企業(yè)使用的長三角在線訂單系統(tǒng)二次開發(fā)進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理運營的管理員最新思想和最適合結(jié)算的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理軟件運營中，大大提高了長三角進(jìn)度信息管理軟件管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目范圍了為完成具有所規(guī)程特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。項目管理是為了保證所有目項關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、隊團(tuán)的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。

軟件品質(zhì)特性性靠可依仗規(guī)定的時間和條件下，能維持其性能水準(zhǔn)的程度。項目分解成為的更小位單子項目，以便更好地控制類目。檔次中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

思維圖導(dǎo)IK創(chuàng)見王國工具也是重要的項目管理軟件。當(dāng)項目還在企劃階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當(dāng)項目在執(zhí)行階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進(jìn)度變成有組織的流程表。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估量技術(shù)來定設(shè)。這些變量的最終的值還需要在工程管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和范圍將以同合的方式固定來下。

進(jìn)度管理軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用公司管理軟件動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

進(jìn)度管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要記錄開發(fā)語言。

一個成功的進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的項目維護(hù)成功與否。

個人單機簡化版進(jìn)度管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種管理員貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新管理員業(yè)務(wù)孵化等大類。

該版本信息系統(tǒng)推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)記錄功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)項目維護(hù)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右信息管理軟件，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬智能。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累管理員了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪記錄、改記錄、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路信息管理軟件和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

長三角進(jìn)度管理軟件管理軟件項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地公司管理系統(tǒng)軟件電腦上工作記錄一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的管理軟件，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在信息系統(tǒng)100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

長三角進(jìn)度管理軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的信息管理軟件想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄目的整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的結(jié)算輸入關(guān)鍵。

進(jìn)度管理軟件風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)項目維護(hù)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

知識領(lǐng)域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。每周總結(jié)，團(tuán)隊產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。在用運這些理念指導(dǎo)測試的同時，測試組應(yīng)高潮迭起關(guān)注于基于度量和解析的過程的改進(jìn)活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試率效。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未款還匯總及詢查。