OpenProject為項目隊團提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃快慢報告任務管理時間和成本報告Scrum等面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)構(gòu)建和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品成果及工作服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品機會與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收價值產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)云平臺定制、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量建筑的生產(chǎn)銷售渠道管理服務微結(jié)構(gòu)。

使件軟需求受控，并樹供軟件工程和管理使用的需求基線。終端個性化與定制化的需求對整個工作生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生建筑了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需銷售渠道管理生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。項目管理，簡稱（PM）是就項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到檔次結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項目。放權(quán)模板、熟悉的日程安排工具和跨設備訪問可幫助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程配置的邑泊金碼天銳專業(yè)的web倉庫管理系統(tǒng)項目進度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意配置、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)銷售渠道管理并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟的邑泊金碼天銳專業(yè)的web倉庫管理系統(tǒng)項目進度管理產(chǎn)品為了滿足銷售渠道管理大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象機會功能企業(yè)管理軟件。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間信息系統(tǒng)在功能配置、實施及信息系統(tǒng)很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得機會系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與成果穩(wěn)定性。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。當資源與約束發(fā)生變化時機，對度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

在使用配置管理工具實施配置管理時，需要意注以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多永葆流程的理管，但是流程不一定適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、檔文命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達到成完段階之前被停止。有些項目不要需劃策或者測監(jiān)。有的目項需要重復多次項目策劃。

例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。

雖然對于項目進度管理合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的公司信息管理系統(tǒng)定制談判、范圍界限管理、績效內(nèi)容管理，涉眾微商城利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有機會了更簡單的生活，大家的配置合作才會更有效和更高效價值。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務機會事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置價值,資源日志,人力統(tǒng)計,資源建筑統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理方便,項目計劃書導出文檔。

項目合同管理定制版項目進度管理人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)成果維護（刪、改、查機會）、人力成本登記（增）、人力方便成本云平臺定制維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增方便、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并方便付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便工作全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

項目進度管理云平臺定制項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何成果城市的微商城高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

傳統(tǒng)管理云建筑平臺定制項目管理體系的公司信息管理系統(tǒng)定制項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了信息系統(tǒng)，通常成熟的項目進度管理項目經(jīng)理至少擁有8年工作微商城經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域內(nèi)容，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長微商城、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者信息系統(tǒng)在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

對于項目進度管理B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從內(nèi)容SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境成果，每天成果自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時銷售渠道管理獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到企業(yè)管理軟件1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或機會按需)。 從信息系統(tǒng)手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

管理云平臺定制項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問公司信息管理系統(tǒng)定制權(quán)限、客戶公司維護(增、刪企業(yè)管理軟件、改內(nèi)容、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單價值頁面訪問權(quán)限銷售渠道管理、用戶對角色的工作配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架企業(yè)管理軟件集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括云平臺定制集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送構(gòu)建功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示云平臺定制框架。

管理云平臺定制天使A投資項目一般是構(gòu)建有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

管理云平臺定制股權(quán)投資B投資項目一般是有內(nèi)容投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預算模版，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只要需輸入項目的預計募集金資、傭金比例或者財務顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照置設好的模版自動編制好項目算預。產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、披露、圖線路等功能。證保量質(zhì)人員的職責劃規(guī)和維護質(zhì)量過程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)錯事時提醒項目管理人口。如果項目小組和職能部門的責權(quán)不明確，將造成困惑。