在組織過程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力維妙維肖與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜關(guān)聯(lián)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)追蹤的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活任務(wù)標(biāo)簽水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維劃分?jǐn)?shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工公司信息管理云平臺(tái)定制越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、戲游開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項(xiàng)目度進(jìn)、任務(wù)分配、時(shí)工管理、成本核算等功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能安排、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日?qǐng)?bào)填報(bào)統(tǒng)計(jì)、成本析分、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、員工績(jī)效分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理管。但我們又要避免另一個(gè)極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)如何一氣呵成以及工作完成后該應(yīng)是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)務(wù)任都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請(qǐng)批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都受該檔文的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種臣的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，發(fā)研一個(gè)產(chǎn)品至少也會(huì)多花倍一的時(shí)間。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)人工理管覆蓋業(yè)專分包、公司班組、零星用工、工員司公、考勤、加班、計(jì)件、請(qǐng)假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗(yàn)收、聯(lián)營(yíng)管理、員人檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊天銳智能機(jī)器人店面進(jìn)銷存訂制開發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分項(xiàng)目管理軟件行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量標(biāo)準(zhǔn)多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置劃分、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架追蹤也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

從根本上講，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，都可以視為項(xiàng)目管理行為。團(tuán)隊(duì)開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼早已提交，提交的頻率怎么樣，是誰(shuí)提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的由頭是什么代碼統(tǒng)計(jì)。

人類的認(rèn)知和企業(yè)管理云平臺(tái)實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間劃分尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近企業(yè)級(jí)于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前輔助，占據(jù)著實(shí)際關(guān)聯(lián)的空間尺寸與對(duì)安排事物發(fā)展影響的權(quán)重。

租賃管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)要重分支，其重在體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對(duì)租賃設(shè)備或材料進(jìn)行有效的記錄以及結(jié)算，最終定確實(shí)際租賃費(fèi)用。租賃費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)始開，通過參照或者依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、工程范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識(shí)別出目項(xiàng)相關(guān)的有所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的望期和要求。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)任務(wù)標(biāo)簽、質(zhì)量企業(yè)管理云平臺(tái)波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些標(biāo)準(zhǔn)基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人企業(yè)級(jí)決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在企業(yè)管理云平臺(tái)建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械業(yè)務(wù)流程的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有公司管理系統(tǒng)前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€(gè)通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的間時(shí)期周指南并為持續(xù)進(jìn)改打下基礎(chǔ)。所有的司公都有一個(gè)新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有能可并沒有認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)有明確定義的流程。在決策流程弱薄的司公，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個(gè)實(shí)際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的優(yōu)劣，那么，起動(dòng)就會(huì)延誤。我們看到，許多良機(jī)的錯(cuò)失只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。

在知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

該版本項(xiàng)目管理軟件推出的目的劃分主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元安排左右。

支持多層C/S架構(gòu)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和公司信息管理云平臺(tái)定制動(dòng)態(tài)追蹤增減服務(wù)器。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)B/S Web集群產(chǎn)品擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶公司信息管理云平臺(tái)定制同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在產(chǎn)品15萬(wàn)元左右。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售輔助跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和公司管理系統(tǒng)隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出劃分任務(wù)明細(xì)并處理、員工任務(wù)標(biāo)簽沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和企業(yè)管理云平臺(tái)等級(jí)業(yè)務(wù)流程一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟組織新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

公司所有項(xiàng)目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計(jì)；ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）圖絡(luò)網(wǎng)箭線表示動(dòng)活，節(jié)點(diǎn)表示前一道工序的結(jié)束，同時(shí)也是后道一工序的開始。件軟理管和知識(shí)的系統(tǒng)項(xiàng)目重新使用依存的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)身本的設(shè)施、項(xiàng)目、用戶和權(quán)限等。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。