MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，無論是單項目還是多項目同時推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度、本成控制、分析和預(yù)測，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越里程碑需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們公司信息管理系統(tǒng)軟件定制80%的前期基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化分配、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支手機(jī)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)行進(jìn)激勵建立研發(fā)人員的長成引導(dǎo)、能力養(yǎng)培和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊文化。終端個性化設(shè)備與定制化的需求對員工整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付分配產(chǎn)品成為可能。

JIRA是集目項計劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、檔次蹤跟和敏捷管理等作工領(lǐng)域。通過月度會議Review，時時跟進(jìn)OKR： 在月度會議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個幫助達(dá)到目標(biāo)的過程。里這首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍制編劃計是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項目工作(項目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過程。干范圍計劃編制工作是需要考參很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目程章(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)比較簡單的進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理手機(jī)、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的管理系統(tǒng)定制實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)的方法有很多，雖然質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)比較簡單的進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)比較簡單的進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)比較簡單的進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進(jìn)度系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為管理系統(tǒng)定制企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)備基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

許多廠商將軟件開發(fā)包外給印度和其它地方的軟件設(shè)計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務(wù)，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團(tuán)隊。比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟體，可以為戶用提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從計劃到采購，消耗等等每步一的管理。

復(fù)雜系統(tǒng)用戶可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和分配不可質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法公司信息管理系統(tǒng)軟件定制簡單的供應(yīng)把他們分解并簡單對待信息管理云平臺。

Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。項目管理，稱簡（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，用運(yùn)系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

雖然商業(yè)智能BI具有很多前期人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目進(jìn)度系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較供應(yīng)于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路員工可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始間時，最晚開始時間指最晚可始開時間。亦可告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)股權(quán)、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣起來。

項目進(jìn)度系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有信息管理云平臺合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)市場目標(biāo)管理原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)改進(jìn)參數(shù),用戶管理分配,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制進(jìn)度系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同信息管理云平臺管理用戶定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本設(shè)備登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查前期）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度信息管理云平臺系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金前期余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表供應(yīng)、驗收供應(yīng)測試。

項目進(jìn)度系統(tǒng)項目用戶實施支持臨時團(tuán)隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期前期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

多層C/S架構(gòu)項目進(jìn)度系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端里程碑客戶如何質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級客戶端，使用自動升級方案，客戶供應(yīng)自己設(shè)備手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和信息管理云平臺客戶端。

項目進(jìn)度系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸手機(jī)顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云分配服務(wù)器初始配置，每年租金公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，2核4G/華東杭州或上海市場目標(biāo)管理機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試手機(jī)及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)云短信套餐小包里程碑5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個管理系統(tǒng)定制月；阿里云短信套餐里程碑大包50萬條24個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

由于項目進(jìn)度系統(tǒng)項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到員工1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進(jìn)行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進(jìn)行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收手機(jī)后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可手機(jī)采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點供應(yīng)支付項目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費(fèi)用。

項目里程碑進(jìn)度系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制不關(guān)注；只前期關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。項目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個源開的、基于Web的項目管理應(yīng)用程序。Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于SJralugnA實現(xiàn)。資源管理通過統(tǒng)系可以很穩(wěn)便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。