當(dāng)然，第一個進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的性新創(chuàng)，往往要需配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI早最研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該司公卻需要被人收購才能救獲。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展項(xiàng)，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)潛在客戶管理、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品潛在客戶管理組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目信息管理用于進(jìn)行目項(xiàng)信息的登記、指派及分工。終端個性化與定制化的需求對組成整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全整體產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)公司管理云平臺系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出，這些方法可以用于式形上精確地說明項(xiàng)目是如何被管理的。這些方法包括項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團(tuán)隊(duì)軟件過程（TSP），IBM全球項(xiàng)目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些術(shù)技試圖把發(fā)開小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。質(zhì)計(jì)劃過程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及以決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宏圖安排和方法。在開展筑建、橋梁、園藝等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的客運(yùn)輪渡運(yùn)輸知識庫管理系統(tǒng)成本有效最大的項(xiàng)地方在于創(chuàng)意、研究項(xiàng)、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)項(xiàng)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

國外大型ERP商件軟雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實(shí)施方法，但是難以完全貼近國我企業(yè)的實(shí)際需求和定制過程。在實(shí)際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施足不費(fèi)經(jīng)、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照定規(guī)的ERP實(shí)施方法做，高昂的實(shí)施成本使得某些ERP項(xiàng)目避重就輕，項(xiàng)目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財(cái)物的不足，一般選用經(jīng)濟(jì)適用的國內(nèi)ERP軟件。對一個項(xiàng)目來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因?yàn)檫@決定了如何去做，以及能做到何種程度。

工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項(xiàng)目的各個關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的務(wù)任、負(fù)責(zé)人、時間節(jié)點(diǎn)來驅(qū)動協(xié)作。項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤可以做很多超越一個端云同步硬盤可以做的飯碗，通過項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤打造一個云端工作平臺。可以在項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這著味意在任何臺一電腦上，打開項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動性運(yùn)營系統(tǒng)外包，從頭開始外包構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個大概可以工作的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要事務(wù)上百萬元整體人民幣以上蘋果APP。

在后續(xù)演化定制知識庫管理系統(tǒng)的過程中蘋果APP，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有管理產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端事務(wù)界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟管理，一般很難因?yàn)槟硞€政治事件付款或者人物潛在客戶管理而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用事務(wù)而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的整體時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)目項(xiàng)總體和日常管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項(xiàng)目作工計(jì)劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施策略和項(xiàng)目的控制與預(yù)算、定義并管理實(shí)施范圍、對所有參與目項(xiàng)的咨詢和實(shí)施顧問明確職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、對項(xiàng)目變更活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。企業(yè)可梳理項(xiàng)目類別，總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范，為每個類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程模版，設(shè)置對應(yīng)的項(xiàng)目流水線，作為同類別項(xiàng)目的準(zhǔn)標(biāo)。如個一企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可置設(shè)多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時間。

知識庫管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用公司管理云平臺系統(tǒng)的公司管理云平臺系統(tǒng)中間階段，單獨(dú)提出組成來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以公司管理系統(tǒng)銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的知識庫管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于執(zhí)行技術(shù)開發(fā)。知識庫管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)組成不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)管理關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理外包,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版蘋果APP知識庫管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改項(xiàng)、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從外包采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來事務(wù)，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)外包、法務(wù)公司管理云平臺系統(tǒng)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算事務(wù)、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供組成甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究興許的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實(shí)際部分。進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細(xì)化項(xiàng)目具有漸進(jìn)嚴(yán)細(xì)的特征，計(jì)劃的制定需要在一定環(huán)境的限制和假設(shè)之下采用進(jìn)漸明細(xì)的方式不斷完善，采用多層計(jì)劃機(jī)制將計(jì)劃中職責(zé)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對該項(xiàng)目身本的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對項(xiàng)目管理過程本身。用戶消息、任務(wù)信息、審批信息自動推送。