比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。面對著人們?nèi)找鎻碗s和自動銷售多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟完成轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合記錄參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越記錄難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)對針不同的應用場景會有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項目是最簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就以可很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫并線數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、網(wǎng)域局、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)記錄運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能自動銷售BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的利益發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)完成定制流程知識庫智能化按子項目管理需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按題問單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選來下接是任務的追蹤，通過自定義的工作流使任務實現(xiàn)的自動飄零，每一步流轉(zhuǎn)有對應的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法更改任務的狀態(tài)。其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的平臺和具工，公司有所的招標代理項目信息的總匯、相關(guān)的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種在線數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型移動企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由產(chǎn)品訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)利益。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)記錄與實際業(yè)務流程的扮演軟件公司項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔自動銷售化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與移動數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的扮演軟件公司項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際數(shù)據(jù)使用產(chǎn)品反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成扮演軟件公司項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性負責等多方面問題記錄，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用公司信息管理云平臺定制現(xiàn)成的扮演軟件公司項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構(gòu)成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質(zhì)量是承包商的同合責任。在保證進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其力能爭競。其效果在經(jīng)濟上要效益最佳，在品質(zhì)上要標準合理并符合公司和合同的品質(zhì)求要，在進度上要符合公司和合同進度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整數(shù)據(jù)誤差、驗收分解。

人員分配與管理為因在對一個項目行進施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的式方進行管理那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進度表，只要需提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到適合的任務，就能夠提高項目的質(zhì)量。項目級活動代碼在多項目模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中。動活代碼類型按項目分組，可以添加，編輯或除刪項目級活字代碼，并將其分配給各自項目中的活動。

制定風險管理計劃包括：風險識別、險風分析、風險計劃、風險跟蹤、風險應對、風險管理驗證。軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

無風險的公司管理軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成公司信息管理云平臺定制所有項目預期計劃的項目交付自動銷售任務功能。

項目管理軟件開發(fā)軟件知識庫許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目管理軟件開發(fā)服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務體驗，定義服務質(zhì)量，為每種不同類別負責的項目管理軟件開發(fā)服務設計和簽訂正確的合同，分配正確負責的資源，設計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目管理軟件開發(fā)數(shù)據(jù)服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于項目管理軟件開發(fā)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限在線,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄利益管理,批處理任務管理。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件開發(fā)細化的崗位完成配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際子項目管理業(yè)務流程在線，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目建設包括公司信息管理系統(tǒng)定制6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

公司管理軟件項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表知識庫單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和公司信息管理系統(tǒng)定制發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線在線驗收測試、驗收總結(jié)數(shù)據(jù)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項目管理軟件開發(fā)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版負責、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可移動個性化配置，比如預測基礎版、企業(yè)版），并負責刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯利益每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的負責集成關(guān)聯(lián)項目，按知識庫關(guān)聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持知識庫-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理公司信息管理系統(tǒng)定制，及與路線圖預測中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務及子任務、關(guān)聯(lián)實際任務)。

由于公司管理軟件項目利益軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目公司信息管理云平臺定制采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程完成中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風險比較低的新記錄功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計自動銷售時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

以下公司管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目預測-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。用例法方析分是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個用例標識一個動作序列的定義，包括行執(zhí)的變量和與外界交互的過程。供提項目計劃進度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡圖。使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。