某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的計統(tǒng)，以便方進行資工計算和考評。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的實時經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速系統(tǒng)集成發(fā)展關(guān)系，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)關(guān)系的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜處理。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品信息管理云平臺與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及分解垃圾回收產(chǎn)生了Project巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能析分系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能表圖展示。終端個性化人員與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項目管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為評審可能。

項目范圍保管，包括為功成完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只深蘊項目所必須完成的工作。范圍管理首先要義定和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。其項目管理功能十分強大，能夠為捷敏開辟團隊提供單簡高效的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、急需管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項管理、合約管理、預(yù)算管理、進度管理、成本管理、工施管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大公司管理云平臺的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的上海訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司公司管理云平臺的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的上海信息管理云平臺訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的上海出入庫管理軟件定制訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)人員復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維關(guān)系成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向項目干系人提供所需信息，績效告報—收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息，包括狀態(tài)、進度報告和預(yù)測。一個成功運營的項目，通常需求管理眾多容內(nèi)和金礦，比如：投標(biāo)目項、合同進度、收支發(fā)票、考勤照證、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管理、新聞公告、任務(wù)工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設(shè)計、會議管理等。

理管目項軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，訂單跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)Project決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率Project。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)信息管理云平臺里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理客戶管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去分解完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部信息管理云平臺交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底分解而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來公司管理云平臺運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

初級項目分析員的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)工作已經(jīng)被處理機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級Project項目分析員與資深項目分析員可以客戶管理不在依賴于初級項目分析員的Project輔助工作，而直接通過訂單跟蹤系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級客戶管理項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲項目管理的方式來模擬評審傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理平臺前期運營的實時時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，上海訂單跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題信息管理云平臺，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與公司管理云平臺操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以財務(wù)讓項目管理平臺關(guān)系在建設(shè)初期具有很大的評審性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車財務(wù)，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛關(guān)系技術(shù)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，則是后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)可以考慮的關(guān)系進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上處理是不可能的。

待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目成變清楚明白的一個一個任務(wù)，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。默認(rèn)項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認(rèn)項目。

上海訂單跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等Project),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

在訂單跟蹤系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者公司管理云平臺從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集分解好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

雖然對于復(fù)雜的上海訂單跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件系統(tǒng)集成更有價值，但是項目管理有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版分解上海訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括系統(tǒng)集成:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)人力評審管理包括客戶管理：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力信息管理云平臺成本維護（刪、改、查）、人力互聯(lián)網(wǎng)成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)處理（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改系統(tǒng)集成、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水客戶管理】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和項目管理流水人員導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬關(guān)系、收支流水表、驗收人員測試。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于實時服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)增加項目管理中間負(fù)載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并評審行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)財務(wù)服務(wù)器容量與實際實時同時在線用戶財務(wù)情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)信息管理云平臺上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與互聯(lián)網(wǎng)性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線系統(tǒng)集成使用。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更項目管理多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面人員溝通財務(wù)，離高速公路入口近可以方便近距離財務(wù)偶爾需要客戶管理的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計關(guān)系的DDB（分布式商務(wù)區(qū)Project）、生態(tài)科技新城和關(guān)系傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度Project與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體分解擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的人員集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里分解、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

對于大規(guī)模上海管理系統(tǒng)軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前公司管理云平臺我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單護維、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。任務(wù)分解高提估算成本，時間和資源的準(zhǔn)確性，是對需求的進一步細(xì)化，是最后確定項目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項產(chǎn)品，就需要入引信息項目管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。在使用項目管理軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、gub，通過我的檔案查看或者修改個人信息。