及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著關(guān)系物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的組快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化識別定制需求越來越高WBS和復雜。大規(guī)模個性化、定制關(guān)系化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），化優(yōu)級（根據(jù)反饋信息改善下步一過程）。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的事務傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和維度交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。單代號網(wǎng)絡圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。管理項目的風險識別、應對、蹤跟。通過風險等級、風險概率算計風險值，動態(tài)評估項目體整風險，風險信息實時送推，幫助管理者第一時間出作風險應對。

按照項目模式生產(chǎn)和WBS服務越來越有個性化和定制化生成，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也事務越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司關(guān)系的業(yè)務和維度數(shù)據(jù)事務。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營公司信息管理系統(tǒng)軟件定制理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性事務強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要領(lǐng)導針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團車輛電子標簽項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤組系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

CRM系統(tǒng)功能括包客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售同合、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業(yè)務，各業(yè)務流程之間有機集成地連接起來，使工作益規(guī)范高效。目項管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、本成、團隊等所有源資，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目劃計與實際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置目項資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等他其系統(tǒng)無縫集成。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知組精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的關(guān)系生存下去即可達成了目標。對一個項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目識別殺死。

項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，份備成企業(yè)級的知識庫。明確需求是合同境環(huán)中用戶明確提出的求需。

項目溝通基本原則：及時、準確、完整、可理解。每個人都有對應的日程和任務展現(xiàn)，員工可以很了不起地進行個人的時間管理。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)WBS使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)組框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計領(lǐng)導管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務核算管理WBS、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施生成與推廣

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同事務信息關(guān)系登記（增Project、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細生成（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款領(lǐng)導計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同請求管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子Project合同付款請求計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查管理系統(tǒng)軟件定制）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記管理系統(tǒng)軟件定制（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合維度查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪關(guān)系、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目關(guān)系總結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行組、會展、路演領(lǐng)導、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站請求附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系管理系統(tǒng)軟件定制周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

每個企業(yè)管理軟件項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)項目合同管理情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

企業(yè)管理軟件微型項目一般是無預算或事務預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

原型方法進化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。SCM規(guī)程對基線制控一般而言有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件件軟基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線核審。IBM的PMOffice元元本本在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，是但目前PMOffice尚未與Rational原先的程工件軟系列產(chǎn)品很好地整合。項目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。