產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個階段：第一階段是期前目項(xiàng)，要主是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；個三第階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題點(diǎn)節(jié) ）；第四個階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；個六第階段是工業(yè)化生產(chǎn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的產(chǎn)生制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求實(shí)時。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)自定義的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大公司管理云平臺系統(tǒng)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分解分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)公司管理云平臺系統(tǒng)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理九大體系是由美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識系體，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于理管目項(xiàng)的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理求要。此因?qū)ふ乙豢钚托聦I(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助們我解決和完成更多的任務(wù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來件軟理管項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更掌管、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，動推企業(yè)管理體系升級。隱含需求是客戶對實(shí)體的期望，或公認(rèn)的不需規(guī)定的需求。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化分解的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由實(shí)時訂單公司管理云平臺系統(tǒng)驅(qū)動的資金管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的crm資金管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的資金管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施資金管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的任務(wù)通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理產(chǎn)生需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去項(xiàng)目管理軟件了，小微產(chǎn)生公司的財(cái)力和人力會吃不消。

Casual是一個可視化項(xiàng)目和流程件軟理管。它可以助幫團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌和執(zhí)行項(xiàng)目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的理管目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的理想工具。通過月度會議Review，時時跟進(jìn)RKO： 在月度會議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個助幫達(dá)到目標(biāo)的過程。

理想當(dāng)中分解的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成自定義多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了效率相對簡單實(shí)時的地區(qū)管理問題。

項(xiàng)目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，信息，溝通。工程包承企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型企業(yè)任務(wù)管理云平臺項(xiàng)目只能采用模型定價投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目管理云平臺領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析合理等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取產(chǎn)生、采集、提取、加工維度、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面任務(wù)，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項(xiàng)目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入管理云平臺，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺一些運(yùn)行效率參數(shù)管理云平臺比較具有性價比。

WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過程。工程管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項(xiàng)目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加個一第需求，確定項(xiàng)目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務(wù)，提交bug。

在資金管理軟件開發(fā)培育公司管理云平臺系統(tǒng)階段，風(fēng)險主要是放棄好合理的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里管理云平臺獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)公司管理云平臺系統(tǒng)和信息來系統(tǒng)集成做決策維度。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

一條資金管理軟件開發(fā)實(shí)時產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型自定義、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶管理云平臺使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心資金管理軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報價在15萬元左右。合計(jì)報價范圍公司管理云平臺系統(tǒng)在：20萬~70萬。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)集成軟件開發(fā)市場信息管理實(shí)時包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理任務(wù)、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目公司管理云平臺系統(tǒng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改實(shí)時、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增實(shí)時、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及管理云平臺綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理軟件開發(fā)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶定制同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建分解服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

資金管理軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和實(shí)時接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶效率顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，電腦自定義，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢產(chǎn)生更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤項(xiàng)目管理軟件、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

在做企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目計(jì)劃時，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)系統(tǒng)集成平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計(jì)劃進(jìn)行維度完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果公司管理云平臺系統(tǒng)不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制維度。

企業(yè)管理云定制平臺原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是定制有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不定制關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃過程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。用戶以及開發(fā)人員可輕松建創(chuàng)自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風(fēng)格。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實(shí)施方法，但是難以全完貼近我國企業(yè)的實(shí)際需求和定制過程。在實(shí)際執(zhí)行程過中由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等多眾素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實(shí)施方法做，高昂的推行成本使得某些ERP項(xiàng)目避重就輕，類目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財(cái)物的不足，般一選用經(jīng)濟(jì)適用的國內(nèi)ERP軟件。