個人或團隊可過通思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具行進目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有絡(luò)脈的架構(gòu)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向交付以信息和數(shù)據(jù)事務(wù)驅(qū)動的成功現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)交付文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了創(chuàng)造巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件公司信息管理系統(tǒng)定制組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理成功運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

提供項目計劃進度維二圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大環(huán)節(jié)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能OKR、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)微店全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個參與人。任務(wù)默認(rèn)有休開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風(fēng)險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決這個問題。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測試管理。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置寧波客戶訂單管理軟件定制訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個待辦事項可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了公司信息管理系統(tǒng)定制大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)權(quán)限的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不銷售渠道管理適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

比較常用的式方是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的目項果成框架，每層下面再把作工分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進度劃分觀直，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，目項運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到么什程度，必須先事明確。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜環(huán)節(jié)的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

質(zhì)量計劃編制先首要由識別關(guān)相的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的據(jù)依，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達到或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的題目進行析分，找出關(guān)鍵，制定證保措施。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建訂單跟蹤系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO領(lǐng)導(dǎo)高效地管理項目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項目環(huán)境下為最關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、更變、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，且并所有單個目項的信息會實時自動地合聚到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的家伙，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。

訂單跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列銷售渠道管理操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊企業(yè)管理系統(tǒng)軟件事先建立訂單跟蹤系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

在寧波訂單跟蹤交付系統(tǒng)孵化銷售渠道管理階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

訂單跟蹤系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件企業(yè)管理軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

訂單跟蹤系統(tǒng)擴展對預(yù)算生成項目及其它的相關(guān)微店支持包括：擴展任務(wù)分解環(huán)節(jié)結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算待辦事項項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際微店任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志待辦事項到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出待辦事項）、擴展工作創(chuàng)造日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級成功、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護微店、實際項目負(fù)責(zé)人維護、增加客戶成功維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值待辦事項、客戶透支款生成、客戶上年權(quán)限月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。分包合同管理中增加了合同材料定約，于對分包商（即出庫單，退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的料材浪費。任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，要需有各種統(tǒng)計報表幫助項目負(fù)責(zé)人知道項目的度進與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與個整產(chǎn)品的進度都要需能夠快速把握迭代概覽以可快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。項目管理軟件系統(tǒng)務(wù)賬管理集發(fā)票購買開具、應(yīng)收已收費用、預(yù)收預(yù)交費用、項目結(jié)算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等據(jù)數(shù)化管理與智能表圖展示功能。