有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程已可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為時(shí)下業(yè)務(wù)流程的電子化。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體規(guī)范的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類體系服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量規(guī)范的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

深入探索資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時(shí)間管理功能，工作組可以從任意位置輸入更新信息，而從化優(yōu)行政監(jiān)督。終端個(gè)性化與定制化的需求子任務(wù)管理對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生個(gè)人了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制體系流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使軟件過程可預(yù)測化。作為開發(fā)計(jì)劃的一部分，組織對所有的開銷工作都測量其重要過程活動(dòng)的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項(xiàng)目通過將其過程能性的變化限制在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對其產(chǎn)品和過程的控制，當(dāng)超過制限范圍時(shí)，采取措施予以糾正。其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚蓍_發(fā)團(tuán)隊(duì)提供簡單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作服務(wù)，包含多項(xiàng)目管理、捷敏迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki線在協(xié)作、儀表盤自定制報(bào)表等能功。曠日持久支持5人一下團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用。實(shí)施部署企業(yè)級理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)，集成理管項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、 商機(jī)跟蹤、投標(biāo)管理、合同管理、立項(xiàng)申請、項(xiàng)目預(yù)算安頓審批、任務(wù)理管、項(xiàng)目中葉、 項(xiàng)目排程計(jì)算、源資計(jì)劃、工時(shí)管理、費(fèi)用管理、市管理、成果管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、項(xiàng)目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計(jì)分析、部內(nèi)管理、 人力資源管理、移動(dòng)辦公、物品管理、檔文管理。

對于大中型項(xiàng)目部企業(yè)，可以通過配置江蘇報(bào)銷管理軟件定制廠家進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了完成大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本分工和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件完成集成內(nèi)置個(gè)人的動(dòng)態(tài)通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司任務(wù)標(biāo)簽和創(chuàng)新型公司更需要?jiǎng)討B(tài)專門企業(yè)管理系統(tǒng)定制的精簡版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理子項(xiàng)目管理運(yùn)營成本上去了，小微公司規(guī)范的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的APP基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用理管、項(xiàng)目質(zhì)量管、項(xiàng)目人力資源管理、目項(xiàng)溝通管理、險(xiǎn)風(fēng)目項(xiàng)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目綜合管理。甘特圖顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對請勿完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控。

文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。工作分解結(jié)構(gòu)WBS(kroW Breakdown Structure)是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便保確找出成完類目工作范圍所需的所有工作要素。

發(fā)開件軟、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、游網(wǎng)公司、軟件外包服務(wù)公司等可以用使面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的理管目項(xiàng)解決方案。項(xiàng)目管理系統(tǒng)過通提高企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、識知管理、項(xiàng)目管理等能力，來提高企業(yè)體整的核心競爭力。

無風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本積累不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付規(guī)范任務(wù)功能。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版江蘇進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與企業(yè)管理系統(tǒng)管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同提交開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪子任務(wù)管理、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增個(gè)人、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改個(gè)人、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票動(dòng)態(tài)登記（增、刪積累、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目分布式完成團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)積累集中式辦公團(tuán)隊(duì)體系，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要項(xiàng)目部靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以規(guī)范保證在公網(wǎng)Internet上傳輸APP的信息加密、安全。

進(jìn)度管理軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械完成mini主機(jī)提交)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名APP注冊，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用APP，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年規(guī)范都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云程序短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐體系大包50萬條24個(gè)月。

江蘇公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用企業(yè)管理系統(tǒng)敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)子項(xiàng)目管理流程。乙方APP同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗APP與租用、采購APP、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項(xiàng)目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理能功很重要，這個(gè)調(diào)查結(jié)果同時(shí)也很符合《項(xiàng)目管理評論》雜志PMO研究中心對項(xiàng)目中關(guān)注的問題的預(yù)期。同時(shí)對郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項(xiàng)目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個(gè)項(xiàng)目管理軟件成變能整合所有功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生擦摩是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目常通又不止一個(gè)，這就對企業(yè)管理工程、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。在組織過程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件，履行能力一般與資源、構(gòu)造結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對項(xiàng)目的工作容內(nèi)行進(jìn)控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。