立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風(fēng)險分析清單。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化方便需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體手機的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能機會制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來客戶管理滿足了成功人們80%的機會基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對方便傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及多項垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)關(guān)系數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中過程理管管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理料資進行效有的收集。因此程過管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)成功和交付產(chǎn)品成為可能。

當(dāng)沒有其它激勵時，幾乎任何一個人都是，當(dāng)他總是在向別人分享他的知識，而得不到別人的知識反饋，慢慢地他會停止這個行為。以所技術(shù)傳承要做的好，就要保證技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，各取所需，共同提高。比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進度。項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)成本最大的延期地方在于成功創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析核算、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理核算軟件平臺可以用起來成功，上線后再根據(jù)用戶實際使用機會反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性成功等多方面問題核算，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理系統(tǒng)并在框架項目人力資源管理上修改維護方便的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的延期項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)狀態(tài)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目項目報價管理管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的項目報價管理基礎(chǔ)基因和細胞核算，伴隨著企業(yè)的項目報價管理成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟體的質(zhì)量成本不一定能夠量化。項目管理是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、用費的理管過程。它包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算以及費用的控制等項工作。

核心小組是權(quán)有發(fā)開特定產(chǎn)品的一個小型門部跨項目小組。一個典型的心核小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管治所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到核心組小的每個員成身上，每個成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo們他的工作確定向方，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時溝通成變有效率的深入討論。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、能技、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別易于出現(xiàn)紕漏。

對手機App有進一步要求的，項目管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用機會ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

在項目管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性投資思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)語言項目報價管理采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個成功單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理投資是其中一個子功能模塊。

項目管理系統(tǒng)風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)多項不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有處之同相。項目管理軟件下面有很多細分的域領(lǐng)，如軟件項目管理、工程管制，還有一些通用的協(xié)同軟件。完整的項目管理系統(tǒng)包括能功：生命周期階段理治、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目作工、結(jié)束項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、合整管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管制、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟航程流、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾程流。項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為可以的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮用使OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。