多目項解決方案可采用主站平臺+子站點分布式部署，公司可通過主站平臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和服務(wù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地自定義生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對管理模式各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他源資以實施項目管理計劃。終端個性化與定制化的需求對整個實施生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)子項目管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算實施、產(chǎn)業(yè)監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和管理模式交付公司信息管理云平臺定制產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)成為可能。

詳盡的進度跟蹤，全盤掌控檔次全局進行報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。多項目管理能據(jù)根隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的標(biāo)目略戰(zhàn)、需求和特征變化等，及時對目項進行調(diào)整，處理項目間資源、效益等的互相影響，這是一般項目管理所不能解決的。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)套件或者成熟驗證的易水集團進銷存訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的信息管理云功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團進銷存訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟自定義的套裝項目管理軟件自定義也企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成整合內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個管理工作也不能多，否則管理子項目管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

SCM劃計應(yīng)包括下以要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、員人和職責(zé)。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些礎(chǔ)基數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和使用者，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號，量批維護帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。

項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)速迅發(fā)展到今天的計算機、子電通訊、金融業(yè)甚至朝機關(guān)等眾多領(lǐng)域?？梢杂靡韵鹿ぞ呙枋鲰椖窟M度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。

在后續(xù)演化定制訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在管理工作全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難公司信息管理云平臺定制因為某個信息管理云政治事件或者人物企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要商業(yè)上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)機器自動化系統(tǒng)運維管理模式的實際情況信息管理云，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、同合管理、告公司公、工作互動、檔文管理、客戶對手、項目管理、目項流程、日程管理、辦公用品、售后維修、手對分析、檔案管理、人事動調(diào)、人事制度、洽談進展、信用理管、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、戶客投訴、客戶議建、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、算預(yù)管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招賢管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、理管資工、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。建立你的待做事項系統(tǒng)，讓務(wù)任井井有條。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝實施為app。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要公司信息管理云平臺定制、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)連續(xù)流程改進。

對于訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對子項目管理其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品管理工作管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬子項目管理模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團隊自定義包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計公司信息管理云平臺定制、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角實施城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人整合研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

訂單跟蹤價值系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本自定義包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪商業(yè)、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄自定義(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查自定義)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

每個公司管理軟件項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔信息管理云。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)價值項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策監(jiān)督。

當(dāng)公司管理軟件項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里監(jiān)督很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定驗證人員默認為參與討論交流的人員管理模式。當(dāng)參與人員超過整合5人，或有非核心人員，或有信息管理云外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部信息管理云公開級“。(ii)未指明商業(yè)保密等級整合的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉(zhuǎn)拍，使得具體實施數(shù)字看不清楚驗證，僅可看到大概輪廓。(iii)指明管理模式保密等級的信息商業(yè)，嚴格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公司管理軟件風(fēng)險投資管理模式A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

用例分析方法是一種象對向面的場景分析方法，一個用例識標(biāo)一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是期前目項，主要是制造市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（目項開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（擇選主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是制品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。研發(fā)項目管理針對性復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風(fēng)險、成本、品質(zhì)、資源分配等時實管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關(guān)鍵程流務(wù)業(yè)，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務(wù)核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)營業(yè)效率。