項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能：作工流管理工作流模板的制定、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計(jì)；行政公辦管理簽報(bào)管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會(huì)議管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本系統(tǒng)集成生存需求。隨著物質(zhì)文化生活計(jì)算水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高審批和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目管理微結(jié)構(gòu)。

結(jié)合一直以來(lái)所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對(duì)國(guó)際標(biāo)桿所燒結(jié)的調(diào)查研究認(rèn)為：有了好更的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，大部分公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman用采新過(guò)程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的場(chǎng)市放投間時(shí)大幅度縮短了50%～60%。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)系統(tǒng)集成生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)信息管理軟件運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能公司管理云平臺(tái)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項(xiàng)統(tǒng)系件軟可以通過(guò)二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本，如直接力士、直接費(fèi)用、料材使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包本成等。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)面層：投資項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主位單、項(xiàng)目審批管理部門，實(shí)現(xiàn)兩面方的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦供提項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)信息，直接用于項(xiàng)目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批門部提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供理管目項(xiàng)的及時(shí)信息考參。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置揚(yáng)州工時(shí)管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)協(xié)同，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程系統(tǒng)集成或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微投標(biāo)公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成功能內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則資源管理管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用統(tǒng)系的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部作工進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。一般工程管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、音共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和對(duì)癥較轟響。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)系統(tǒng)集成，人們之間環(huán)節(jié)越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物任務(wù)鏈接組合起來(lái)近似逼近環(huán)節(jié)表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們信息管理軟件可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案系統(tǒng)集成，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

對(duì)于般一的多項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的高層管理者將會(huì)由業(yè)企的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會(huì)專門成立項(xiàng)目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的工作。而且，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多項(xiàng)目管理，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域都成為術(shù)技專家。因此還當(dāng)應(yīng)安排責(zé)負(fù)技術(shù)的直線經(jīng)理。外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報(bào)告和基線備份。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型揚(yáng)州項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目只能采用模型環(huán)節(jié)定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能項(xiàng)目管理依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工計(jì)算基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)公司管理云平臺(tái)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常審批需要基于環(huán)節(jié)自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種環(huán)節(jié)場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量任務(wù)鏈接投資在數(shù)據(jù)獲取、采集匯總、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注環(huán)節(jié)、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大資源管理的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

基線是已經(jīng)通過(guò)式正復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過(guò)正式的變更制控過(guò)程來(lái)切變配置數(shù)據(jù)庫(kù)。型原方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元公司管理云平臺(tái)，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外審批需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式環(huán)節(jié)，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢環(huán)節(jié)支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶創(chuàng)造故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)匯總計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出系統(tǒng)集成驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個(gè)理管能力更加如虎添翼。此外，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件可以使用戶對(duì)費(fèi)用的管理視角加更開(kāi)闊；讓用戶在投資與收益的管理、資投回報(bào)率始終在控掌之中。工程承包企業(yè)是照按業(yè)主意圖、合同件條，在與業(yè)主互動(dòng)的定準(zhǔn)下為其提供服務(wù)的，這是工程包承項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。執(zhí)行過(guò)程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶集成化管事、客戶中集管控、集成呼叫中心、同合全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、準(zhǔn)精營(yíng)銷互為。