其中：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用能功。面對著公司管理云平臺(tái)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體計(jì)劃編制的經(jīng)濟(jì)基線越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與管理系統(tǒng)軟件服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)延期的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)分類文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化表單產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大分類挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)計(jì)劃編制數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

敏捷開發(fā)基于Scrum程流的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、試測管理、缺陷管理、進(jìn)度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自定義。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)延期、服務(wù)計(jì)劃編制和交付產(chǎn)品成為可能。

降低風(fēng)險(xiǎn)的主要策略：回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary eulaV）。項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的建創(chuàng)及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過工程管理軟件建立項(xiàng)目基本資料，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定目項(xiàng)要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的站住會(huì)議、通過燃盡圖了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解項(xiàng)目進(jìn)展、召開演示議會(huì)和結(jié)總議會(huì)、項(xiàng)目任務(wù)基本的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

對于Excel大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊無錫金碼小型企業(yè)erp二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或公司管理云平臺(tái)行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)自定義型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程表單一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理作為需求項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理輸入定制開發(fā)公司管理云自定義平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理公司工資有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際分類需求快速子項(xiàng)目管理迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理原型并快速上線自定義運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定自定義和持續(xù)公司管理云平臺(tái)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

土建工程與裝飾裝修項(xiàng)目通常囊括好幾個(gè)部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動(dòng)態(tài)的管理項(xiàng)目運(yùn)作的五個(gè)過程，又能夠按照項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行靜態(tài)管理，很好的實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。

現(xiàn)代化的工程管理軟件需要考慮項(xiàng)目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)材料名稱下集中維護(hù)，在料材單據(jù)中可以自動(dòng)擇選。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是累積每天每人每事的過程，并自動(dòng)報(bào)匯、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗(yàn)分享。提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序保確進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略配分研發(fā)資源段階評審過程就好比是一個(gè)漏斗，在概念形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列選篩決策，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極能可獲得市場成功。每一個(gè)階段的評審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？

一個(gè)成功的項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的延期創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)分類變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目進(jìn)度管理行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

C/S架構(gòu)企業(yè)版無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展子項(xiàng)目管理報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層計(jì)劃編制級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度子項(xiàng)目管理管理基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與子項(xiàng)目管理管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與工資管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)計(jì)劃編制信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對工資特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同導(dǎo)入管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理也有不同公司管理云平臺(tái)的維度可以深入觀察和項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理控制具體計(jì)劃編制業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目Excel協(xié)同延期管理Excel定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)軟件管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度表單管理收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式項(xiàng)目人力資源管理管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

項(xiàng)目進(jìn)度管理總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動(dòng)升級方案，客戶自己手動(dòng)升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到導(dǎo)入客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

無錫項(xiàng)目進(jìn)度管理CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和公司管理云平臺(tái)缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

由于公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定延期的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目子項(xiàng)目管理采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始自定義時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有自定義個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定子項(xiàng)目管理，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求計(jì)劃編制）和純測試（不包括設(shè)計(jì)自定義和需求）項(xiàng)目采用工資固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

公司管理云平臺(tái)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、流程項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目Excel運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作延期結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：高。

公司管理云平臺(tái)股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：?。?。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)沉重所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部互交，編寫產(chǎn)品需求文檔。在項(xiàng)目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，盡可能的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求，上本根從，幫助企業(yè)決解項(xiàng)目流程優(yōu)化的問題。發(fā)票管理用來項(xiàng)目的票發(fā)往來情況，同時(shí)在發(fā)票開具申請頁面，相關(guān)審核及員人務(wù)財(cái)夠能接直連接到對應(yīng)的項(xiàng)目界面，清晰的看到項(xiàng)目的具體內(nèi)容。在各種研發(fā)電子文文件的管理上，是先做好了科學(xué)的分類，并且有專人來定期整理和更新，當(dāng)資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。