揚(yáng)州客戶關(guān)系管理crm定制項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)_管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)
此外,一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度表劃計(jì),一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟體提供的甘特圖功能,可以自動(dòng)制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,類乎于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作,項(xiàng)目管理軟件用使門檻更低,而且能夠?qū)崟r(shí)步同,比 Project更便捷一些。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求OA,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體建筑的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和維度數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造建筑與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化啟動(dòng)生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對各種產(chǎn)品任務(wù)鏈接及服務(wù)的企業(yè)級(jí)個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜企業(yè)級(jí)。大規(guī)模個(gè)性化、定制重要化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收建筑產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長,依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
工程項(xiàng)目管理軟件是在工程項(xiàng)目管理進(jìn)程中使用軟件進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料操縱的一種實(shí)現(xiàn)方式,在整個(gè)工程鏈都有以:建筑電氣、水工港口、設(shè)計(jì)院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防防消、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個(gè)行業(yè)。主要是乙方(施工方)機(jī)構(gòu)使用,甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計(jì)總承包。在建筑施工行業(yè),隨著07年家國頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今,大多數(shù)的特級(jí)資質(zhì)企業(yè)都進(jìn)行了信息化管理,但都是表層的應(yīng)用,為了應(yīng)付特級(jí)天稟檢查。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大培訓(xùn)數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化是不斷完善的過程:優(yōu)化,評審,修改,再評審,細(xì)化目項(xiàng)具有漸進(jìn)細(xì)明的特征,計(jì)劃的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用循序漸進(jìn)明細(xì)的式方不斷完善,采用多層計(jì)劃機(jī)制將計(jì)劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行:大,中,小三層。整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)被整合,還可以義定層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。公司所有項(xiàng)目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計(jì);
按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有:進(jìn)度劃計(jì)工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、置配管理系統(tǒng)、息信集收與發(fā)布系統(tǒng),或進(jìn)入其他在線自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。工程承包企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)以項(xiàng)目管理為對象來進(jìn)行,管理應(yīng)該以項(xiàng)目管理為主體,企業(yè)的管理體系應(yīng)當(dāng)是多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理休系,隨著市場層次、規(guī)模的擴(kuò)大,市場限量的擴(kuò)張(包括地域頭的張擴(kuò)和業(yè)行上的擴(kuò)張),必然要走項(xiàng)目理營群的路道。
面對大量動(dòng)態(tài)不穩(wěn)定分解項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系,顯然項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理動(dòng)態(tài)組織不太合適了,多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本,這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理事物則是最佳選擇。
文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等檔文,都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系,分門別類的進(jìn)行歸檔,并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。工程項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。
初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替,但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替,高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作,而直接通過揚(yáng)州項(xiàng)目進(jìn)度啟動(dòng)系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成動(dòng)態(tài)的工作。這個(gè)任務(wù)鏈接時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了,原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的動(dòng)態(tài)職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”,但是人才成長仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長起來的,被省掉維度的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替,比如使用電腦游戲與維度網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理建筑進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營積累重要過程,電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件,作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。
不過,值得注意的是,隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深展發(fā)時(shí),企業(yè)會(huì)愈發(fā)感到塊模級(jí)件軟理管的局限以及對一體化系統(tǒng)級(jí)管理平臺(tái)的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求,一些系統(tǒng)級(jí)件軟理管提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個(gè)啟用,通過由點(diǎn)到面的使役過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。收尾過程組式正驗(yàn)收產(chǎn)品、務(wù)服或成果,并有條不紊地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目段階。項(xiàng)目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項(xiàng)目管理子過程,也就是說,個(gè)一過程的果結(jié)或果成變成了另一個(gè)過程的依據(jù)。
個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā),以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系??偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理,比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化重要等大類。
個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)在客戶項(xiàng)目管理每日運(yùn)營OA里再細(xì)分更培訓(xùn)多小類別,主要是項(xiàng)目任務(wù)周期客戶項(xiàng)目管理小于1年的經(jīng)營短期項(xiàng)目事務(wù),比如:戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請假等。
C/S架構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括企業(yè)級(jí):項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力客戶項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。
C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易蘋果APP管理蘋果APP,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。
C/S架構(gòu)企業(yè)版揚(yáng)州項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元(可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版),C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右,C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在企業(yè)管理系統(tǒng)軟件15萬元左右,C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在:20萬~70萬。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)包括:開發(fā)實(shí)際需要蘋果APP的協(xié)同管理系統(tǒng),中途可能會(huì)提交測試版本(或屏幕截圖)和客戶溝通,確認(rèn)重要細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。
項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服企業(yè)管理系統(tǒng)軟件機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等,選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。
管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算;通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃;周期小于3個(gè)月;預(yù)算在10萬元內(nèi);有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理,確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整,變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì),組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):(無,微小,小,一般)。
在整個(gè)項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況,調(diào)整人員分工和安排。數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全司公所有的產(chǎn)品據(jù)數(shù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗(yàn)證產(chǎn)品的假設(shè)、向方等。項(xiàng)目采購可以不同于公司采購,其必須考慮項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項(xiàng)目采購一般比較偏重獨(dú)家采購,便于項(xiàng)目采購管理和項(xiàng)目實(shí)施的控制,這樣從項(xiàng)目管理角度來講,可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也增加了一些額外不可控的因素。合同管理:項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件合同的入錄登記、審批、履約管理、監(jiān)控行執(zhí)、評估、查詢、統(tǒng)計(jì)等。