可以看出，從同不的維度，高效產品研發(fā)過程化解了高效率和高質量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。面對著人們合理日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以微店信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過客戶拜訪管理批量化地應用生產幾種或目的幾類管理軟件定制服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和微店復雜。大規(guī)模個性化經理、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務實際、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據管理、流程客戶拜訪管理分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

流程驅動化主要體現(xiàn)在推送制機、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關員人，減少和避免了以往經常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付消息產品成為可能。

員工單款借、員工還款單、工員報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。加強研發(fā)質量管理，提升研發(fā)產品的質量和關相考核。強化績效管理，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。智能的各類事務、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者行進科學決策。企業(yè)項目小組負責人項目總體管理和查檢簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門類目組成員之間起溝通橋梁用作、準備并管理項目預算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目端戶客資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責確保項目不偏離原有目標和圍范、組織人員培訓等。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種維度數據和業(yè)務流程也越來越經理多。智能化的競爭項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目訂單軟件來輔助微店人員管理公司的業(yè)務和管理數據。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的競爭項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎發(fā)布，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就項目人力資源管理需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝項目人力資源管理、按照客戶實際需求公司管理云平臺快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)布創(chuàng)新的實際業(yè)務客戶拜訪管理場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)管理軟件定制。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工程網絡圖、關鍵路徑、工具軟件。只打開一個項目時，處于單項目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。

使用檔次管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售員人定位、行動軌跡查詢、微信百貨公司管理、客戶位置簽到、場現(xiàn)拍照記錄、短信導入日程。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。

最佳的項目管理消息平臺設計思路不是完全取代人，而是為項目訂單軟件人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘合理人員的競爭超控性與公司管理云平臺舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經理與項目團隊從海量的人工數據搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

產品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；個二第階段是項目概念壘（目項開始節(jié)點）；第三個段階是尺寸結構（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（施實工裝點節(jié)） ；第五個階段是產品調整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。項目管理信息系統(tǒng)(Project tnemeganaM Information System，簡稱SIMP)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所咬合，為項目從啟動到收尾的所有方面提供持支。

個人數據庫增強版項目訂單軟件在“個人消息單機簡化版項目訂單軟件”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數據庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持合理創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數據庫，可以多個用戶共享同一個公共數據庫進行操作，但是合理設計目的仍然為合理以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構簡化版項目訂單軟件市場維度管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在管理客戶、客戶來訪。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則實際另外需要增加競爭15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目公司管理云平臺合同管理定制版項目訂單軟件部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年實際左右）或公司自己機房維度（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關客戶拜訪管理人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理經理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數據庫結構，對關鍵業(yè)務數據的存儲數據量在不同時間尺度消息和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營公司管理云平臺（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目公司管理云平臺、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單合理軟件任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單維度軟件預算管理包括：項目合理計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息微店、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具維度、城市間交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額合理、伙食補助金額、其他費用項目人力資源管理）、事后補充差旅信息自動計算（交通發(fā)布補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單維度軟件其它小功能包括：項目計劃項目人力資源管理與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成應用與狀態(tài)維護、短信合理發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

項目訂單軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

信息管理云小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與公司管理云平臺簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定維度。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理云股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃競爭；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資發(fā)布預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

基于Web的解決方案提升團隊成產力、作協(xié)、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定戶客賬單并可以追蹤時間；從單一的板表儀上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行溝通。通過日報反饋員工每日工作內容及度進，讓管理者和隊團成員時及了解任務的完成情況。在產品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權審批和設定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產品開發(fā)項目的撥付資金。國內大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，由于它們的性雜復遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和勞務，也用不好。