項(xiàng)目經(jīng)理在使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時(shí)，40%的戶用更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關(guān)注價(jià)格和服務(wù)，8%的使用者關(guān)注施實(shí)培訓(xùn)，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽(yù)和軟件熱度。面對著管理系統(tǒng)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的信息管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以行業(yè)傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)生成通過批量化地生產(chǎn)幾種或互聯(lián)幾類服務(wù)客戶溝通管理來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化管理系統(tǒng)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)Web微結(jié)構(gòu)。

詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括件軟接口說明、單元測試計(jì)劃。終端個(gè)性化與定制化的需求互聯(lián)對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)服務(wù)管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能Web、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息管理定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)客戶溝通管理和交付產(chǎn)品成為可能。

缺陷工作流工作流步驟驗(yàn)證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個(gè)步驟。項(xiàng)目實(shí)施過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和件軟制控項(xiàng)目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海函益項(xiàng)目管理公司v訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的上海自動銷售訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或生成行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了行業(yè)企業(yè)檔案實(shí)施上海訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用行業(yè)管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全體系不適用或者不能滿足創(chuàng)新性客戶溝通管理業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微自動銷售公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版上海訂單跟蹤信息管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己管理信息系統(tǒng)個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去進(jìn)度表了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)管理系統(tǒng)基因動態(tài)和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

Excel是迄今為止我最歡喜的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷念悇e，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的用使，但是大部分情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、步同用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級目項(xiàng)還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要開展工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可Web分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的服務(wù)管理關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的通溝， 編寫求需詳細(xì)書明說。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題和隱含的問題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。

世界成熟運(yùn)營Web多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的客戶溝通管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營體系結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議體系、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)進(jìn)度表，而是在吸收管理信息系統(tǒng)和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和檔案時(shí)間在管理系統(tǒng)分析任何一個(gè)改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的檔案沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個(gè)改變在整體上體系是對系統(tǒng)、產(chǎn)品行業(yè)和組織有利動態(tài)的。

在后續(xù)演化定制上海訂單跟蹤軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在管理系統(tǒng)全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)客戶溝通管理完全全球化進(jìn)度表，產(chǎn)品的行業(yè)使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而管理信息系統(tǒng)改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以行業(yè)通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

遇見需求變更時(shí)，分析需求變更內(nèi)容，并于項(xiàng)目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)對需求變更進(jìn)行評估。軟件開發(fā)的佳最實(shí)踐包括：程流、技術(shù)、產(chǎn)品、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)程過的各個(gè)方面因素的有機(jī)結(jié)合。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件客戶管理功能包括服務(wù)管理：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤生成。

B/S架構(gòu)簡化版上海訂單跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用生成：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版上海訂單跟蹤軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息基線與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版服務(wù)管理訂單跟蹤軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展自動銷售支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與管理系統(tǒng)解決。

訂單跟蹤軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式互聯(lián)企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存管理信息系統(tǒng)、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在服務(wù)管理訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會生成組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究信息管理團(tuán)隊(duì)。

訂單跟蹤軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)Web運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)訂單跟蹤軟件項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵生成站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要Web的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口互聯(lián)交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在行業(yè)傳統(tǒng)CBD以降低服務(wù)管理總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個(gè)月內(nèi)進(jìn)度表）可以放在山里檔案、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

訂單跟蹤軟件項(xiàng)目管理互聯(lián)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增自動銷售、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)體系、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

由于訂單跟蹤軟件項(xiàng)目進(jìn)度表軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會自動銷售計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目互聯(lián)可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目管理系統(tǒng)周期、項(xiàng)目生成預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測試動態(tài)（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付Web費(fèi)用。

訂單跟蹤軟件天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作信息管理結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元動態(tài)；風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)等級：一般。

功能需求指系統(tǒng)必須施行的功能。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的主線，控制了度進(jìn)就能控制成本，同時(shí)也有利資金的控制。在進(jìn)度管理中針對大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制，同時(shí)度進(jìn)與施工報(bào)量結(jié)合到達(dá)工程進(jìn)度與成本的從新控制。項(xiàng)目管理軟件是理管目項(xiàng)的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的工手管理轉(zhuǎn)移為信息化經(jīng)營。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個(gè)好的OKR，因?yàn)闊o法衡量，好的OKR是“今年的跑步時(shí)間較去年增加一倍”。