人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘理管、培訓(xùn)管理、休假及考績、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有能功。面對著人們?nèi)找嫜邪l(fā)復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與系統(tǒng)集成文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)研發(fā)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與云端服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾系統(tǒng)集成回收產(chǎn)生了企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

特別是對于做營銷的人而言，以可幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。終端個性化與定制化的需求對信息管理系統(tǒng)整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展云端，為企業(yè)全立項產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為綜合可能。

對一個項目來說，定設(shè)目標是非常重要的，為因這決定了如何去作，以及能到做種何程度。項目標目就是在定勢時間、預(yù)算內(nèi)完成專職范圍，以使客戶意滿。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。

任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負責(zé)人解了目項的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊說來，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都需要能夠快速把握迭代覽概可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊說來，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。項目管理性特：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管理、態(tài)狀跟蹤、任務(wù)管理。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

項目管理就是對項目的管理，項目就是種一組織進行的動活，種這活動具有一定的開始和結(jié)束時間，不能單靠一個人來完成。個人任務(wù)管理項目中個人負責(zé)的任務(wù)會步同到我的任務(wù)收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。

問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、題問統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將題問在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。項目管理具工幫助用戶制編任務(wù)進度計劃、管理各種資源（力人、備設(shè)等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展溫州項目管理軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將綜合不同的項目管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了條件讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目管理綜合軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目管理軟件服務(wù)的績效快速指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均項目合同管理處理時間來衡量。對于項目管理軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

溫州項目管理軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以系統(tǒng)集成銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的溫州項目管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于監(jiān)管技術(shù)開發(fā)。溫州項目管理軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)管理系統(tǒng)費用。

個人單機簡化版項目管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目管理軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)信息管理系統(tǒng)，但是由于服務(wù)器端為責(zé)任單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的綜合多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在研發(fā)實際運行立項中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就責(zé)任只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元結(jié)算左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶云端同時在線使用。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求立項實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要系統(tǒng)集成占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

項目管理軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)責(zé)任管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增條件、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)綜合）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽系統(tǒng)集成、報價單-均攤調(diào)整企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

信息管理云平臺系統(tǒng)大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體研發(fā)細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)研發(fā)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般監(jiān)管，高）。

對用戶提出的求需進行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細的功能定義。管理項目的險風(fēng)別識、應(yīng)對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率計算風(fēng)險值，動態(tài)評估項目整體風(fēng)險，風(fēng)險信息實時推送，幫助者理管第一間時作出風(fēng)險應(yīng)對。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤實現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作?；赪eb的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，表間時，發(fā)票和付款等。