比較宜適的做法是多花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行正確地設(shè)計(jì)、調(diào)試和對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。面對(duì)客戶溝通管理著人們線上線下日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的量化經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度表現(xiàn)代智能制造與合理服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的管理軟件定制提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)蘋(píng)果APP各種產(chǎn)品及服務(wù)合理的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工實(shí)時(shí)越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

應(yīng)用開(kāi)發(fā)將業(yè)界術(shù)技編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架走后門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選用。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源利用率等各維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。項(xiàng)目通溝管理信息分發(fā)—以適合的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息，績(jī)效報(bào)告—收集并發(fā)分有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。

按照專業(yè)軟件工程和數(shù)據(jù)迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制信息化開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的遠(yuǎn)程簽單報(bào)銷訂單跟蹤軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了訂單跟蹤軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

由于熄滅明確定義項(xiàng)目小組和職能部門(mén)之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。從以項(xiàng)目為主心骨、以產(chǎn)品為基點(diǎn)、以客戶為核心、以利潤(rùn)為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項(xiàng)目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存上線，沒(méi)有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實(shí)很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒(méi)做好衡平。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解合理的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解信息化將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量聯(lián)網(wǎng)都是在人聯(lián)網(wǎng)內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得客戶溝通管理再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字管理、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性客戶溝通管理認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近管理精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于進(jìn)度表0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重完成。

人們實(shí)際與復(fù)雜管理世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的進(jìn)度表項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而蘋(píng)果APP不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

項(xiàng)目范圍為了完成具有所規(guī)定特點(diǎn)和功能的產(chǎn)品必須成完的工作。選擇目項(xiàng)，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，從要使用的那些打開(kāi)的項(xiàng)目中選擇項(xiàng)目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱旁邊的復(fù)選框。

合理地使用種各風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可行的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別：項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的。項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過(guò)效率和有效性現(xiàn)體的。項(xiàng)目是通過(guò)與項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。項(xiàng)目存在大量的變更管理，而常日作運(yùn)基本保持持續(xù)的連貫性的。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行蘋(píng)果APP決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

在訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)合理培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是信息化放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)聯(lián)網(wǎng)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

公司可能會(huì)有多條訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線線上線下，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)線上線下、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

個(gè)人單機(jī)量化簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理信息化,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)客戶完成管理功能包括：客戶資料、溝通管理信息化、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改管理、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改管理、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖量化、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知制造、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)其它小功能客戶溝通管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)完成云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群客戶溝通管理之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)信息化處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)客戶溝通管理的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制本成，同時(shí)也有利于金資的控制。在進(jìn)度管理中照章大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制，同時(shí)進(jìn)度與破土報(bào)量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的雙重控制。項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，減少?gòu)?fù)輸入。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，于對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對(duì)于非超長(zhǎng)工期型項(xiàng)目而言，無(wú)須提出該要求。軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的毋庸置言方法，對(duì)項(xiàng)目組織布局和項(xiàng)目普參與人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展一系列學(xué)科規(guī)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、合理調(diào)配、當(dāng)適激揚(yáng)等方面的管理工作，使項(xiàng)目組織各方面人員的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，以落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因?yàn)槊總€(gè)公司不一樣，難有很符合每個(gè)公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的。