制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，方便所有項(xiàng)目干系人都能時(shí)及了解項(xiàng)目進(jìn)度，針對(duì)項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)行進(jìn)析并創(chuàng)制相應(yīng)的措施。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能管理員制造與服務(wù)工作量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜信息管理云。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程操作分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項(xiàng)目管理見，將一些理管要素盡可能以積木塊能功組件方式實(shí)現(xiàn)，并且將這些要素應(yīng)對(duì)的額數(shù)信息也規(guī)劃成為附和的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)體具的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合化為不同的式樣。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維反饋模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能指導(dǎo)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前期的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)人事定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品幫助成為可能。

變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，促進(jìn)追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的息信，于助有做出正確的管理決策。敏捷的項(xiàng)目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。需求建?；痉椒ǎ涸头ǚ轿龇帧⒔Y(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化微店，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也完成越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)信息管理云平臺(tái)在從小到大的指導(dǎo)長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)客戶拜訪管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊南京金碼社群社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大管理員的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔項(xiàng)目前期化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程微店中的項(xiàng)目前期實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)客戶拜訪管理基因和細(xì)胞，伴隨操作著企業(yè)的成長與變革微店持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過作工中的知識(shí)理管自動(dòng)集收和整理工作過程中積累的知識(shí)。尤其是遇到一個(gè)時(shí)程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，就需要一個(gè)可以嚴(yán)格控管每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間點(diǎn)、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、進(jìn)度完成度的工具，甘特圖就會(huì)派上用場。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸信息管理云一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們自動(dòng)化離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限項(xiàng)目前期縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

用戶消息、務(wù)任信息、審批信息自動(dòng)推送。項(xiàng)目劃計(jì)與監(jiān)控以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。

初級(jí)項(xiàng)目幫助分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深工作量項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員客戶拜訪管理可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過南京進(jìn)度管理系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)項(xiàng)目完成分析員完成的工作。這個(gè)操作時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深完成項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才信息管理云平臺(tái)成長仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑反饋只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲項(xiàng)目前期與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目前期成員、AI項(xiàng)目事件，作為微店學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

有的時(shí)候，項(xiàng)目管理涉及到和些一丁進(jìn)行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括能功：生命周期階段治理、起動(dòng)目項(xiàng)、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、資本管理、質(zhì)量管理、理管源資、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。

南京進(jìn)度管理系統(tǒng)云服務(wù)器信息管理云平臺(tái)推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

在進(jìn)度管理系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是信息管理云平臺(tái)個(gè)比較好的方法。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信反饋機(jī)房（8000/年左右）或信息管理云平臺(tái)公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云人事、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際信息管理云業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制微店并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版南京進(jìn)度管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊完成包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)完成-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理操作、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)工作量-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查信息管理云平臺(tái)）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并人事付款、物資到貨入庫，加入信息管理云資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

對(duì)于進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載信息管理云到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建反饋為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境反饋，每天自動(dòng)獲取項(xiàng)目前期最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化操作，并逐漸縮短到每周反饋1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測試，保證每次人事發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

進(jìn)度管理系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

維護(hù)階段是整個(gè)軟件生命周期中持續(xù)時(shí)間長最，代價(jià)最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、掩護(hù)人員、系統(tǒng)運(yùn)行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過程等組成，他們里頭存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個(gè)維護(hù)框架。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見過會(huì)不做品種分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過給一個(gè)甘特圖不知道干嘛的理經(jīng)目項(xiàng)嗎？你見過不知道如何算成本度進(jìn)關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道辦么怎的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，果如沒有到遇一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是云浮。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟以工程項(xiàng)目為主線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、稅值增、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作積分激勵(lì)、繁瑣務(wù)任過濾等問題，把??同時(shí)進(jìn)行的檔次變成單簡分類的任務(wù)清單。