這里強調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品研究開發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并會不阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力中集到研發(fā)產(chǎn)品這個實際問題上，要需不并每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架品產(chǎn)研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，最后再次到項各活動(最具體的級一)。階段對有所的項目來說都是一樣的，這是第一個裁奪層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步驟)，這是第一個制定劃計和進度表的層次。任務(wù)就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此實施。各項活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個決策、項目進度制定、金礦規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進的基礎(chǔ)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模OKR個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)OKR、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件項組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)關(guān)系運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算管理系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售項目管理的發(fā)展，為關(guān)系企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照關(guān)系項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。擇選適用、管用的管理方法。選擇的法方應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標，且條件允許。項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：戶客管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目敵、價報管理、合同管理、公司公告、營生互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后庫識知、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、接直賬入、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和OKR業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營考勤業(yè)務(wù)流程中實際使用構(gòu)建的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)知識庫管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際構(gòu)建需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中OKR，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和管理系統(tǒng)演化。

在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做么什，目標用戶征特和核心需求，需要哪些持支術(shù)技和動驅(qū)，需要哪些人力支持，項目的緊急度程，在把這些想敞亮的基礎(chǔ)上，就可以開始立項了。有的時候，項目管理涉及到和一些人進行通力合作，需要署名合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要構(gòu)建對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

驅(qū)動12世紀新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，工程管理作為一門新興的學科，進化之快已超過了我們的想象。常通，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。

流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流視可兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作務(wù)任、日程安排、息消提醒等事項主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往經(jīng)常出的遺忘和拖延況情發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示作工流總體的行執(zhí)狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)細詳?shù)膱?zhí)行信息，比如審批意見、審批表等單。原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個作操程流界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。

個人單機簡化版知識庫管理軟件在每日運營關(guān)系里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改關(guān)系缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置管理系統(tǒng)、科目收集配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票收集維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算云平臺定制、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬考勤處理構(gòu)建-子管理系統(tǒng)合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷公司信息管理系統(tǒng)定制部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員管理軟件定制溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)合同。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書考勤）、部門OKR、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同收集審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約合同管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合考勤創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

知識庫管理軟件CRM客戶關(guān)系云平臺定制管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查收集)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增項、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、同合管理、預(yù)算管理、進度管理、成本管理、工施管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、成本管理、證件管理、流程管理。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的庫識知用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。項目管理平臺過通作工分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。因此多目項或項目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系化作項目群管理體系，并應(yīng)為成“二融于一”或“一帶三”的系體理管?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是量質(zhì)、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系。