項目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與頂機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)攬：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計、機(jī)械預(yù)算、租下機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以任務(wù)標(biāo)簽傳統(tǒng)制造業(yè)業(yè)務(wù)流程為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能造價制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善造價，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化監(jiān)控定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關(guān)系，相互作答，并且期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接納及達(dá)成共識。許多專家認(rèn)為TI項目失敗的要重原因在于溝通的失敗。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項目的監(jiān)管：包括期前項目金資評審、合同管理、招投標(biāo)理管；項目施工階段重大變更管理、項目進(jìn)度理管、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)的管理。投資目項全過程動態(tài)管監(jiān)統(tǒng)系是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的程過全。根據(jù)公司目前的發(fā)開過程主要為分分析、開發(fā)、測試三個階段。對用戶提出的需求進(jìn)行剖匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置常州單機(jī)庫存系統(tǒng)供應(yīng)商項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)平臺業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施監(jiān)控項目管理系統(tǒng)的成本任務(wù)標(biāo)簽和風(fēng)險。但是配置對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多創(chuàng)造，否則管理運營成本上去了信息管理軟件，小微公司過程的財力和人力會吃不消。

其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團(tuán)隊提供簡單高效的團(tuán)隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團(tuán)隊免費使用。進(jìn)度對執(zhí)行的鉆營和里程碑制定的工作計劃期日表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項目進(jìn)展?fàn)畹膿?jù)依，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。

國本鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的關(guān)鍵路徑法方的最新擴(kuò)充。對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在據(jù)單中也可以當(dāng)場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。

項目管理是項目的管理者，在限有的資源約束下，運用系統(tǒng)的點觀、方法和理論，對項目涉及的部全工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務(wù)、bug、用例、流程等。

常州項目管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版創(chuàng)造直接封裝為app。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理人才,賬戶管理,歷史項目管理賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改過程、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改配置、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)周期運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營創(chuàng)意等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城周期。

信息管理云平臺項目創(chuàng)意分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值任務(wù)標(biāo)簽在200ms之內(nèi)創(chuàng)造就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和平臺在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞創(chuàng)造和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

常州項目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改監(jiān)控、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增項目管理、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪造價、改、查)。

項目管理系統(tǒng)項目銷售任務(wù)標(biāo)簽咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別創(chuàng)造（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新管理云平臺定制報價；可編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可人才增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢過程支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理創(chuàng)造；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布人才計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

常州信息管理云平臺項目溝通模式周期主要包括但不限于以下幾種：項目創(chuàng)意意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

以下信息管理云平臺項目類型在項目立項時創(chuàng)造作為參考選擇，采用不同的創(chuàng)造流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大周期收益監(jiān)控：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織人才）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資監(jiān)控C。

創(chuàng)建新的項目，組建團(tuán)隊成員，建立任務(wù)然后分配到個人，讓項目結(jié)構(gòu)化晰清。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、司公班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)勤考、務(wù)勞工資等模塊。規(guī)劃過程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實現(xiàn)項目目標(biāo)和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。項目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素洝⒔枨饭芾?、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收搪查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類賈銷售表等功能模塊。