需求工程的層系分解：(1).需求發(fā)開(kāi)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說(shuō)明、需求驗(yàn)證；(2).需求發(fā)開(kāi)后形成了基準(zhǔn)需求格規(guī)，往后進(jìn)入需求管理；(3).需求理管：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向溝通以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代溝通智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種功能產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與客戶(hù)溝通管理服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

非功能需求指對(duì)實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。終端個(gè)性化與定制化的需求清單對(duì)溝通整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品功能成為可能。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡(jiǎn)稱(chēng)PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，由收集、整合和傳播項(xiàng)目管理過(guò)程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動(dòng)到尾收的所有方面提供支持。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，制訂軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，定確項(xiàng)目經(jīng)理，由部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定言之有物項(xiàng)目配置，知識(shí)能技要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。知識(shí)管理作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒(méi)有引起中心項(xiàng)目管理人員的充分重視，代表性的一個(gè)例子是開(kāi)發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開(kāi)發(fā)人員與用戶(hù)重要的交流渠道，是用戶(hù)使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要組成部分，因此督監(jiān)開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)程序文檔必然成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目知識(shí)成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目組成員都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的性要重，程序文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而破滅與開(kāi)發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶(hù)維護(hù)帶來(lái)了許多計(jì)劃外的量作工。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤組合系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)跟蹤軟件多少錢(qián)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)微商城可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接功能用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)跟蹤軟件多少錢(qián)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)微商城需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)跟蹤軟件多少錢(qián)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的積分成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為微商城企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和日志細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)助幫企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、真正完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶(hù)、財(cái)務(wù)信息。根據(jù)施工組織措施來(lái)制編進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，通過(guò)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分亮漂，資源配置也很合理，但是實(shí)地施工沒(méi)有按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來(lái)編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照計(jì)劃安排生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際程進(jìn)向上饋反，實(shí)施動(dòng)態(tài)蹤跟。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國(guó)內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)時(shí)監(jiān)控和提醒，可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行比較，度維多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行能智分析，可以對(duì)投行項(xiàng)目的總體情況進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目分布及展進(jìn)情況。選擇目項(xiàng)，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，從要使用的些那打開(kāi)的項(xiàng)目中選擇項(xiàng)目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱(chēng)旁邊的復(fù)選框。

軟件工程項(xiàng)目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會(huì)日益增加，對(duì)面目前我國(guó)企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理的不精彩面局，尋求一種適合這些機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理模式不僅對(duì)行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對(duì)提高我國(guó)業(yè)企競(jìng)爭(zhēng)力也有具戰(zhàn)略意義。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績(jī)效，盡早發(fā)現(xiàn)本金異差和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦目項(xiàng)成本失控，要在預(yù)算內(nèi)成完項(xiàng)目是常非困難的。如果沒(méi)有額外的資金持支，那么成本支超的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種況情都是我們不愿意看到的。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為微商城商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

對(duì)于小于項(xiàng)4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買(mǎi)企業(yè)版License。

公司可能微商城會(huì)有多條項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)，它們之間基本相互獨(dú)立組合，并共用日志公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)客戶(hù)溝通管理、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等資源，多條產(chǎn)品線(xiàn)的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

該版本推出清單的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶(hù)、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶(hù)或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元客戶(hù)溝通管理左右。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)預(yù)算收支的集中管控清單，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理子任務(wù)管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門(mén)之間安排的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理清單定制版公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置企業(yè)管理軟件、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

公司管理云平臺(tái)功能巨型安排項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作子任務(wù)管理合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判信息管理軟件與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)項(xiàng)有一條產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述項(xiàng)(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人信息管理軟件，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

公司管理云平臺(tái)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

在多項(xiàng)目模式下，還可以將項(xiàng)目的日歷，活動(dòng)代碼以及工作產(chǎn)品和文檔配分給項(xiàng)目元素。職場(chǎng)理管目項(xiàng)中有一個(gè)很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的求需。任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)意，僅不是產(chǎn)品的計(jì)設(shè)，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是化強(qiáng)工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場(chǎng)工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。開(kāi)發(fā)活動(dòng)是開(kāi)發(fā)新品產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會(huì)中，結(jié)構(gòu)化的開(kāi)發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開(kāi)發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、間其的關(guān)聯(lián)性以及用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)術(shù)。當(dāng)沒(méi)有其它激勵(lì)時(shí)，幾乎任何一個(gè)人都是，當(dāng)他連日來(lái)在向別人分享他的知識(shí)，而得不到別人的知識(shí)饋反，慢慢地他會(huì)停止這個(gè)行為。所以技術(shù)承傳要做的好，就要保證技術(shù)向雙傳播，技術(shù)共享，各取所需，共同提高。