TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、息消時(shí)即等等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)相互的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速業(yè)務(wù)流程發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)相互，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式銷售渠道管理增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項(xiàng)質(zhì)量管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要對(duì)針項(xiàng)目管理過程本身。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)預(yù)測(cè)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)互聯(lián)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)優(yōu)先級(jí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按OA需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并放下權(quán)力，自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。在研發(fā)過程中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，及以這些被解決了的問題，哪能轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫進(jìn)行管理。有利于將開發(fā)人員的個(gè)人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。

所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局元素相似，并為多目項(xiàng)模式運(yùn)營增加了便利性。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場(chǎng)經(jīng)營管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、圖片、像音、頻視、文檔及知識(shí)管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進(jìn)一步集成CAD合設(shè)計(jì)臺(tái)平、數(shù)字化出版及交付、其它程工協(xié)作云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目算核一體化管理運(yùn)營。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為預(yù)測(cè)可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系優(yōu)先級(jí)錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對(duì)待。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能職能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在分解還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)管理員明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其信息管理云分解為兩大部分，一部分是銷售渠道管理明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性O(shè)A結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未預(yù)測(cè)被明確線性銷售渠道管理分解的非線性結(jié)構(gòu)。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。收尾過程組正式驗(yàn)收制品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。項(xiàng)目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項(xiàng)目管理子過程，也就是說，一個(gè)過程的結(jié)果或成果變成了另一個(gè)過程的依據(jù)。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營的項(xiàng)目進(jìn)度OA管理銷售渠道管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分管理系統(tǒng)軟件定制比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以相互不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的預(yù)測(cè)輔助工作，而直接通過項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)OA方式可能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目綜合分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是預(yù)測(cè)人才成長仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長起來的，被省掉的職業(yè)分解發(fā)展路徑只能由其它方法去代替企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員管理員的訓(xùn)練案例。

通過項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可互聯(lián)實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮銷售渠道管理逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬企業(yè)管理系統(tǒng)軟件中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考相互數(shù)據(jù)。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)以可銷售移動(dòng)化、售銷人員定位、行動(dòng)軌跡查詢、微信商城管理、戶客位置簽到、現(xiàn)場(chǎng)拍照錄記、短信導(dǎo)入日程。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和源資，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

一條項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者業(yè)務(wù)流程前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同管理系統(tǒng)定制的管理系統(tǒng)定制產(chǎn)品相比分解，他們組合起來組成的預(yù)測(cè)核心項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)在總體成本上可以管理員節(jié)省很多綜合，這樣形成互聯(lián)的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

公司OA可能會(huì)有多條項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用業(yè)務(wù)流程公司行政、法務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件人力管理管理員包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查優(yōu)先級(jí)）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行預(yù)測(cè)、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目綜合總結(jié)。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器業(yè)務(wù)流程，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月相互到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到分解每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加管理系統(tǒng)軟件定制頻次，直到職能1天或接近管理員實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個(gè)軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，證保全部變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對(duì)于一些型小部類來說，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作包行進(jìn)自上而下的忖，實(shí)其我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個(gè)工作包也有它己自的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個(gè)工作包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做一個(gè)表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。但項(xiàng)目部和總部的理管目項(xiàng)分工、接口等運(yùn)作境環(huán)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目標(biāo)前策劃，運(yùn)作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代，因?yàn)镾aaS式模(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)作平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)行后期維護(hù)，而用戶根據(jù)實(shí)際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商購訂所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時(shí)間長短給服務(wù)商付支用費(fèi)。