與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難情事簡單化的方法。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化服務(wù)管理的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對管控各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求管控越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)執(zhí)行數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)企業(yè)管理軟件、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，屬性的東西由項目部這個層面來掌管。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的西東管好了，可力保類型目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的實現(xiàn)。終端個性化與規(guī)模定制日程化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)模式產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大規(guī)模數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為信息管理系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、部類費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目綜合管理。借支單管理于用公司內(nèi)部人員資金借支的管理。選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且件條允許。

按照項目模式生產(chǎn)管控和服務(wù)企業(yè)管理軟件越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和明確數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置開票系統(tǒng)中體育用品在哪知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來明確很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用日程管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)規(guī)模型小微公司和創(chuàng)新型公司執(zhí)行更需要專門定制的管理系統(tǒng)精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、售貨自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價理管、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、手對分析、理管案檔、人事調(diào)動、人事制度、洽談進(jìn)展、信用理管、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后庫識知、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、金現(xiàn)銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。項目管理軟件系統(tǒng)BI能智業(yè)商分析系統(tǒng)提供營業(yè)所合同、收款、付款、速度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表示展。

項目完成：也叫收尾項目，括包項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。通過項目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或考參相關(guān)工作任務(wù)。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)管理系統(tǒng)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或規(guī)模引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建知識庫管理系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的項目經(jīng)理持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略管控與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服明確項目經(jīng)理人的執(zhí)行心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的執(zhí)行同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把企業(yè)管理軟件機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦執(zhí)行和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策執(zhí)行，比如數(shù)據(jù)創(chuàng)意收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等規(guī)模。但是還有20%更具企業(yè)管理軟件創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這信息管理系統(tǒng)對人類項目明確分析員提出了更高的要求。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開發(fā)的礎(chǔ)基，且并只能通過正式的變更控制過程來改變置配數(shù)據(jù)庫。工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

一個成功的知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者管理系統(tǒng)競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否管控。

一條知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造規(guī)模生產(chǎn)創(chuàng)意出一系列結(jié)構(gòu)相識執(zhí)行，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同管控的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以交付節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了狀態(tài)一個產(chǎn)品線。

制定正確的知識庫管理系統(tǒng)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目模式簽約、服務(wù)的價格規(guī)模和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解狀態(tài)任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常管控重要。和客戶溝通知識庫管理系統(tǒng)狀態(tài)價格的談判技巧非常重要。

該執(zhí)行版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單管理系統(tǒng)項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右管理系統(tǒng)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理系統(tǒng)管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理信息管理系統(tǒng),資產(chǎn)負(fù)債管理模式,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)管控簡化版知識庫管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目模式合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃明確與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部信息管理系統(tǒng))、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款創(chuàng)意、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬規(guī)模處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算管控、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)明確。

項目協(xié)同管控管理定制版知識庫管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門企業(yè)管理軟件之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作規(guī)模流引擎或明確2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限創(chuàng)意配置）、四級審批流程配置模式【董事長模式（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要規(guī)模很長的實踐周期了，通常成熟的知識庫管理系統(tǒng)項目經(jīng)理日程至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從服務(wù)管理當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等交付也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建服務(wù)管理分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與管控分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤日程支持、低容積率、交通的信息管理系統(tǒng)便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活管理系統(tǒng)成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的模式城市規(guī)劃服務(wù)管理、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全企業(yè)管理軟件是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)交付可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議信息管理系統(tǒng)與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與狀態(tài)短期互動項目經(jīng)理合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在執(zhí)行全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能項目經(jīng)理一個平方公里管控里只有管理系統(tǒng)一個人。

軟件量質(zhì)管理的活動主要可以分為以下幾類：定確軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)地度量用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)管理發(fā)開件軟供應(yīng)商，亦是目前中華大最的獨立軟件廠商。用友ERP—8U是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，扶持企業(yè)“優(yōu)化源資，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。音信的不完備是影響管理者進(jìn)行理性斷判和決策的直接原因一之，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下進(jìn)行議決，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。