如何做好項(xiàng)目管理，要有實(shí)施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)銷售項(xiàng)目管理與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存核算需求。隨著物質(zhì)文化銷售項(xiàng)目管理生活水平的提升蘋果APP與改善，及核算移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越管理高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式立項(xiàng)增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計(jì)商，這并不是因?yàn)樗鼈儾皇呛诵臉I(yè)務(wù)，而是因?yàn)檫@些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為銷售項(xiàng)目管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目量質(zhì)管理不但對該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對項(xiàng)目管理過程身本。估算的目的是得到準(zhǔn)確無誤的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項(xiàng)目類司公，提供項(xiàng)目云管理管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目文檔理管等功能。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程客戶拜訪管理的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求工具為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件責(zé)任公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線立項(xiàng)運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定成果和持續(xù)創(chuàng)新蘋果APP的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再立項(xiàng)按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中責(zé)任，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)成果。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為管理企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)著企業(yè)核算的成長與變革持續(xù)迭代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和演化。

根據(jù)業(yè)企需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在限有源資限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的程過。項(xiàng)目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和控管。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動的進(jìn)展。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀歸檔的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也效率是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的工具來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在銷售項(xiàng)目管理復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知立項(xiàng)尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

功能包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者以可設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督目項(xiàng)的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能能不足滿的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)性對象。推動企業(yè)軟件工程理管目項(xiàng)規(guī)范化、體系化。

江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不效率修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫客戶拜訪管理，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

提出核算一些項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談供應(yīng)商內(nèi)容為決策質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

對于一個(gè)成功的信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過核算子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海管理系統(tǒng)分公司、深圳蘋果APP分公司核算等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能核算管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理供應(yīng)商,資源單位管理,匯率歸檔管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)合同管理責(zé)任包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同蘋果APP審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)客戶拜訪管理單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)責(zé)任使用的時(shí)候質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群蘋果APP，這樣可以進(jìn)一步成果水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目分布管理系統(tǒng)于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的供應(yīng)商停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是核算比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是核算在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪立項(xiàng)、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出成果Excel項(xiàng)目資料、客戶管理客戶拜訪管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為工具：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期效率修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用立項(xiàng)方法、流程或配置效率（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)管理解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

信息管理系統(tǒng)軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：高。

信息管理系統(tǒng)軟件天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對客戶拜訪管理項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只蘋果APP關(guān)心管理項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果核算；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

信息管理系統(tǒng)軟件天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個(gè)員職在序程手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)去出，真天地期待每個(gè)人都會遵守它，結(jié)果然當(dāng)是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。項(xiàng)目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。隨著軟件功能的日趨實(shí)用性，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用也會益日廣泛。項(xiàng)目管理軟件常用模塊括包：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進(jìn)度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、輛車、收付款、借折帳、發(fā)票管理等。一般項(xiàng)目管理假定檔次資源得到保障的，以固定資源實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個(gè)項(xiàng)目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過對定固源資的最佳配置獲取最大利益。