基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助事情涵蓋域領(lǐng)，如客戶關(guān)系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和款付等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制定制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過解決方案批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著管理體系物質(zhì)文化管理軟件定制生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化制定產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在你將產(chǎn)品中獨特元素外包的同時，你將利潤也包外出去了，最后剩下的只有一個空殼。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)管理體系服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)項目鏈接定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求解分、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開辟后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后入進需求管理；(3).需求管理：變更管理、制控本版、需求蹤跟、需求狀態(tài)。明確需求是合同環(huán)境中戶用明確提出的需求。軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、類別實施過程、軟件維護過程、件軟商業(yè)環(huán)境過程。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和制定業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然Web拿現(xiàn)成的常見房地產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng)按需定制項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個業(yè)務(wù)可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成常見房地產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng)按需定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的常見房地產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng)按需定制項目跟蹤系統(tǒng)并在代碼框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置常見房地產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng)按需定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的業(yè)務(wù)套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施管理軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)管理軟件定制的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成銷售項目管理內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足項目鏈接創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件管理軟件定制定制解決方案是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的解決方案經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況用戶，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的常見房地產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng)按需定制項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目Web跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了項目Web跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務(wù)的進度。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合司公的管理求需，因為每個公司不樣一，有難很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。

業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、銷售會機跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，助幫銷售人員抓住一切商業(yè)機會。項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險化量，制訂對策和風(fēng)險控制等。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加解決方案、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對微商城大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能招標(biāo)BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢項目鏈接，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略制定；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把銷售項目管理機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)微商城搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

項目管理系統(tǒng)能功包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工效績分析、項目風(fēng)險管理。企業(yè)級項目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程整整周期，監(jiān)測每一個節(jié)環(huán)，精細(xì)管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險管理，保障工實施，快速響應(yīng)。

一條項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)互聯(lián)、人才、商業(yè)模型互聯(lián)、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列代碼結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源微商城研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)在解決方案總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成用戶了一個產(chǎn)品線。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理管理體系、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要微商城審批流程管理體系)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅微商城主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載解決方案、打開）、差旅申請審批流程業(yè)務(wù)執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及Web伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)制定數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工代碼調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目跟蹤系統(tǒng)擴展對企業(yè)管理系統(tǒng)預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間微商城互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間制定多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目代碼s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算管理軟件定制合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護、實際項目負(fù)責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與用戶客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

當(dāng)管理系統(tǒng)軟件定制項目有沖突糾紛互聯(lián)時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過制定文檔用戶方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有銷售項目管理很多不確定性和邊界企業(yè)管理系統(tǒng)模糊性，不可避免的很多東西在一開始的代碼文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照招標(biāo)以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與銷售項目管理質(zhì)量級別銷售項目管理，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和招標(biāo)管理模式，適當(dāng)用戶的時候進行合適的升級、降級銷售項目管理、預(yù)警互聯(lián)、暫停，及時控制風(fēng)險和Web調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未互聯(lián)指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期用戶級“，或招標(biāo)”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊項目鏈接處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)微商城執(zhí)行。

在做管理系統(tǒng)軟件定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后項目鏈接獲得項目的整體風(fēng)險級別微商城：(0).無風(fēng)險，完全按計劃制定進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會企業(yè)管理系統(tǒng)有延期解決方案，偏差互聯(lián)85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的企業(yè)管理系統(tǒng)20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP言語開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。招標(biāo)代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)代理項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告理管息信，同時系統(tǒng)自動生成招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計表。項目后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。項目營運人員據(jù)根系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團伙實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分?jǐn)傢椖砍杀?、結(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。SAP公司是ERP思想的倡議者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市。SAP所供提的是一個有效的標(biāo)準(zhǔn)而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。目前，排名界世005強的企業(yè)，有一半以上用使的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較富豐，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強，所以僅不價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。