產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)段階：第一階段是項(xiàng)目前期，要主是做市場調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸構(gòu)結(jié)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)段階是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（線上節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們合同80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活管理咨詢水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速規(guī)范發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)策劃，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求分析2、做出一二的界面原型，與客戶行進(jìn)有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)書明說。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，定制詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。終端個(gè)性化清單與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生驗(yàn)收了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化規(guī)范按需生產(chǎn)、服務(wù)項(xiàng)目鏈接和交付客戶管理產(chǎn)品成為項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理可能。

層高決策項(xiàng)目進(jìn)展況情統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目情況匯總表、項(xiàng)目算預(yù)查詢與提醒、項(xiàng)目費(fèi)用表、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合詢查統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目人員變動情況統(tǒng)計(jì)表。WBS任務(wù)分解是一個(gè)分級的樹型結(jié)果，是對項(xiàng)目由到粗細(xì)的分解過程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日報(bào)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、求需管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理邑泊金碼天銳軟件定制咨詢服務(wù)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶合同需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳軟件定制咨詢服務(wù)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來策劃很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)公司規(guī)范，套裝項(xiàng)目管理策劃軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯客戶管理可能完全不適用基線或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去策劃了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目基線管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為缺陷基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的OA實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中確明說明的以及隱含的需求的程度。項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞著項(xiàng)目管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，在傳統(tǒng)的進(jìn)度管理、合同管理、回款管理等功能根本上，追加了工時(shí)管理、現(xiàn)金流預(yù)測等個(gè)性化度程出神入化的功能模塊。

收尾過程組正式驗(yàn)收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。項(xiàng)目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項(xiàng)目管理子過程，也就是說，一個(gè)過程的結(jié)果或成果變成了另一個(gè)過程的據(jù)依。工作包單元的周期該應(yīng)是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包間之的關(guān)系。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的進(jìn)度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

原型方法進(jìn)化型是指發(fā)開出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。類型序程用應(yīng)理管有一個(gè)直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許用戶可視化對象，跟蹤時(shí)間。除此之外還有日歷功能，可以將團(tuán)隊(duì)任務(wù)直接映射到儀表板上。

一般情況，進(jìn)度策劃管理軟件開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部缺陷和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場項(xiàng)目鏈接需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

雖然項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理對于進(jìn)度管理軟件開發(fā)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為客戶管理一個(gè)有用的流程缺陷，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些清單有用的自動化工具缺陷的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

個(gè)人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新驗(yàn)收功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施客戶管理、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算OA人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收基線測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化缺陷降低策劃業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來風(fēng)險(xiǎn)管理的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低合同整體平均風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項(xiàng)目產(chǎn)生協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)清單-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、培訓(xùn)支持。

企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用管理咨詢VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

進(jìn)度管理軟件開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁面訪問管理咨詢?nèi)罩?增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

由于企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型基線的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)階段為2周到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目OA計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目鏈接后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付驗(yàn)收。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜風(fēng)險(xiǎn)管理的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目鏈接確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)測試（不包括設(shè)計(jì)和策劃需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用客戶管理。

企業(yè)管理云平臺巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會發(fā)生合同多次管理咨詢合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理OA，實(shí)際每項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高，非常高）。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到成套項(xiàng)目、個(gè)某項(xiàng)目、個(gè)某任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，務(wù)任執(zhí)行者可以通過件軟行進(jìn)報(bào)量，報(bào)量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不辦任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。尤其是遇到一個(gè)時(shí)程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，就需要一個(gè)可以格嚴(yán)控管每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間點(diǎn)、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、度進(jìn)完成度的工具，甘特圖就會派上用場。項(xiàng)目管理軟件現(xiàn)實(shí)了從單一項(xiàng)目管理向多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理模式開始出現(xiàn)，并速迅得到認(rèn)可和放開。項(xiàng)目管理與它其管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如層理管構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。