項目管理軟件種類可為分簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理。面對著人們日益復雜和多樣化的產品管理系統(tǒng)軟件、物質與解決文化需求，以傳統(tǒng)收集制造業(yè)為主體的經濟越來越收入需要向以信息和時間數據驅動的現代智能制造與服務線上線下經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產微商城幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生管理系統(tǒng)軟件了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目作運的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領域行進靜態(tài)管理，很好的實現了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結合。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能時間、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈協(xié)調按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化線上線下按需生產、服務和交付項目管理產品成為可能。

發(fā)言權：個每人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所致以的就是一種不尊重。當然不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。敏捷的項目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于捷敏而不限于敏捷，更合適國情。甘特圖的時間零部件就是以甘特圖的形式展示任務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、合整和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到收尾的有所方面提供支持。在使用微信、QQ等社交軟件做公司內部的即時聯(lián)絡曬臺時，雖然獲得快速立的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設出團隊內部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務外派、對話搜尋，并且公私間之與項目之間都層層分明。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領導決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管制，沒有人力資源管理、財務管理、算預管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項目信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的收入與費用情況；無法查詢人力資源的使用情況等。招標代理工程管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的臺平和具工，公司所有的招標代理項目息信的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)機關生成招標代理績業(yè)統(tǒng)計表。

項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度蹤跟(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權限理管，主題管理。許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的作業(yè)外包出去，即使是系統(tǒng)中的鍵關部分。

根據一些統(tǒng)計數據，一個成功智能的項目跟蹤系統(tǒng)產品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變智能都有可能與現有合規(guī)或法律沖突。了解相關合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現預期商業(yè)價值的風險。

雖然對于項目跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益員工管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效收入和更高效。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改管理工作、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費時間計劃、主合同收款明細（增線上線下、刪、改表單、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理線上線下定制版項目跟蹤系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合線上線下查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢管理工作、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目培訓支持管理系統(tǒng)軟件包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網絡帶寬支持咨詢、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數字證書授權接入VPN。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數據中心的ping值在200ms之內就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺微商城。200ms還是管理系統(tǒng)軟件比較容易達到的，之前我們通過海底光纜收入連接澳大利亞和新西蘭都是在收集100多ms。超過400ms會有管理工作明顯停頓。

對于項目跟蹤系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接企業(yè)管理系統(tǒng)從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到智能生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果線上線下并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以員工先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸縮短間隔時間和表單增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

對于大規(guī)模企業(yè)管理系統(tǒng)項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內好像也已經有智能很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目計劃按照不同智能的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低項目管理風險功能開發(fā)項目時間采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純項目管理編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險收集、質量、流程、功能協(xié)調、日程安排、人力資源、資產消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

企業(yè)管理系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元-10,000元智能。風險等級：非常高。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現了工員借款管理，未還款匯總及查詢。項目管理軟件系統(tǒng)政行人事集員工職入離職、請假勤考、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。SBW任務分解是一個分級的樹型果結，是對項目由粗到細的分解過程。