信息的不完備是影響管理者進(jìn)行理性斷判和決策的接直原委之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過施實目項管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛解了所需信息的前提下進(jìn)行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗策決給公司帶來失誤。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制定制造業(yè)和銷售項目管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善架構(gòu)，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的公司管理云平臺個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化任務(wù)分配、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾信息管理回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支外包數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面對項目管理中的群挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同公辦軟件、業(yè)企OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時集采、辦公協(xié)同溝通、或人力理管源資等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壘壁、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈微商城的傳統(tǒng)運維模式公司管理云平臺產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大制定數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制信息管理流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

基于Web的案方?jīng)Q解提升團(tuán)隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進(jìn)程，制定客戶單賬并可以追蹤時間；從一單的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和事同進(jìn)行溝通。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解目項進(jìn)度，針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。項目前期管理幫助戶用明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目板模等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果付交物、估算項目成本。

質(zhì)量管理的經(jīng)營點重以過程錄記為主，記錄質(zhì)量分子在項目實施過程中量質(zhì)管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。四大心核知識領(lǐng)域是限、時間、成本、質(zhì)地。

提供一個像是利便墻貼的大看板，可以在上面貼下所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組由自排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的構(gòu)結(jié)，逐漸把瑣碎事情也得變井然有序。計審是對過程或者產(chǎn)品的一次獨立評估。將審核的體主與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保正真的遵循了這一個過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。

項目管理軟件進(jìn)度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，依據(jù)任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當(dāng)?shù)膽]考，任何基線化的配置項的更改過經(jīng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的更改得以實施，記錄必要的測量信息。

一般風(fēng)險的信息管理云平臺項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差任務(wù)分配范圍一般在85%~200%。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

個人單機(jī)簡化版微商城項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司元素管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營公司管理云平臺、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機(jī)簡化版制定項目元素進(jìn)度微商城系統(tǒng)開發(fā)對于其它實際成本創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的決定、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增公司管理云平臺）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查跨部門）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運營（或托管、或整體采購云制定基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目跨部門、后續(xù)服務(wù)等。

項目公司管理云平臺協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請任務(wù)分配、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊制定中間件，構(gòu)建元素了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡元素支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)總部運營團(tuán)隊

傳統(tǒng)信息管理云平臺項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)架構(gòu)就已經(jīng)需要很長的跨部門實踐周期了，通常成熟的項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及制定5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個時間城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊架構(gòu)與虛擬辦公室才是可行的方案微商城。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求元素是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬外包資金財務(wù)來往記錄決定和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理架構(gòu)平臺?？紤]公司管理云平臺到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端跨部門PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線外包使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個制定，100元為一年的公司管理云平臺均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里架構(gòu)云短信套餐中包5萬條24個外包月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

信息管理云平臺小型項目一般是有微商城具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目銷售項目管理計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增跨部門計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)實際成本。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進(jìn)存入卡內(nèi)，由充值管理員入進(jìn)系統(tǒng)，鎖定戶用信息，將內(nèi)卡余額更新至用戶現(xiàn)在金額。以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺，集媒體、培訓(xùn)、社群為體一，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和營運人。項目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)架框包括用戶權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線覽預(yù)?？紤]到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種業(yè)專軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。